Anasayfa / manşet

manşet

EQ’sü Yüksek E-posta Nasıl Yazabilirsiniz?

Justin Bariso’nun Thrive Global’da yayınlanan yazısında etkili e-mail yazmanın önemini Steve Jobs’ın meşhur bir emaili üzerinden anlatıyor. Apple’nin kurucularından Steve Jobs yaşamı boyunca binlerce e-mail yazmıştır. Jobs’ın çok az sayıda emaili yayınlanmıştır, yayınlanan emaillerin çoğu, müşteri şikayetlerine kısa cevaplardır.

Bu emailler Jobs’ın sunum yeteneğinin yanı sıra yazılı iletişimde de ne kadar etkili iletişim kurabildiğini gösterir.

2010’da Jobs ve Apple iPad’i lanse etme çalışmalarını sürdürmektedir. Bu yeni tabletin en önemli özelliklerinden biri de Amazon’un Kindle’ne rakip olacak e-okuyucu fonksiyonudur. Tabii ki, ne kadar çok sayıda yayınevi Apple’nin iTunes’una kitaplarını koyarsa, iPad o kadar çok sayıda okurun ilgisini çekecektir. Dört büyük yayıneviyle anlaşma sağlanmış, HarperCollins direnmektedir Devamını Oku »

Kendini Doğurmak…

İnsan felsefi açıdan bu dünyaya fırlatılmış gibidir. Özellikle tarımı keşfedip yerleşik düzene geçtiği on bin yıl öncesinden başlayarak hızla üstüne koyarak gelişir, değişir ve değiştirir. Diğer taraftan bu değişim ve gelişim yeni ve cevabı bilinmeyen pek çok soruyu da beraberinde getirir. Hayatın anlamını arar. Yaşamın mânasının peşinde koşar. Teolojik ve semavi çıkarımlar yapar. Buna karşın asırlardan bu yana kendini ve kabul edebildikçe evreni keşfetmek için sonsuz bir çabanın içinde yer alır. Varoluşa dair duyumsadığımız bilinmezlik, onun kontrol edilemez atmosferi ve cevaplanamayan sorularının yarattığı kaygılar, tek ve kesin bir cevap arayışını kısmen primitif bir dürtüsellikle taçlandırır. Bunun cevabı, “ama bir anlamı olmalı”dır. Ancak kavramsal olarak pek de anlamı olmayan bu sihirli, tesadüfi kaos ve onun ürettiği düzen insanın benliğini ve onun zihinsel olarak yarattığı “ben, diğerleri ve doğa ilişkisi”ni olduğu gibi kabul etmeye meyletmez. Bireye dünyaya geliş, sona eriş ve aradaki süre için kesin, ön görülebilir cevaplar yani güven ve güvende olma hissi gereklidir. Devamını Oku »

Adam Olacak Çocuk için Tavsiyeler

Çocuklarınıza hangi değerleri öğretmek istersiniz? İlerde nasıl bir yetişkin olmalı? Okul hayatına daha sonra iş hayatına nasıl hazırlanmalı? Ona hangi prensipleri öğretmelisiniz ki hayatta başarılı olsun, güçlü olsun, karşılaştığı zorluklar karşısında sapasağlam durabilsin? Çocuk yetiştirmek çocuğun fiziksel ihtiyaçlarını gidermenin, neyin ne olduğu, nasıl çalıştığını öğretmenin ötesinde ona nelerin doğru nelerin yanlış olduğunu göstermek, nasıl ilişki kurması gerektiğini, hangi prensipleri benimsemesi gerektiğini öğretmek.

HubSpot’ın kurucusu Dharmesh Shah, Linkedin Pulse’de yayınladığı makalesinde yeni üç yaşını dolduran oğluna iş ve yaşama dair dersler vermeye başladığını yazıyor. Üç yaşında bir çocuk ne öğrenebilir iş hayatıyla ilgili diye düşünebilirsiniz. Eskiden öğrenmenin yaşı yoktur söylemi yaygındı bugünün rekabetçi dünyasında ise neyi ne kadar erken öğrensen kardır demek daha yerinde olur. Shah’a göre, oğlu şimdiden girişimcilik özellikleri göstermekte: Bir şeyi yapmayı bilmemekten nefret ediyor ve hiçbir zaman pes etmiyor. Devamını Oku »

Sizin için “lüks” nedir?

İnsanın hayatını sürdürmesi için gerekli olmayan her şey, onun için lükstür. Tanımı gereği lüks, gereksiz yani fuzuli olandır.

Ama neyin ihtiyaç, neyin lüks olduğu insandan insana değişir. Her insan, kendi gelir durumuna göre, ihtiyaç ve lüks tanımı yapar. Gelirleri ve görgüleri arttıkça insanlar, bazı ürün ve hizmetleri lüks olmaktan çıkartıp ihtiyaç sınıfına sokarlar. Bazı ailelerde yemek yanında ayran, gazoz ya da kolalı içecekler içmek, sadece özel günlere ait bir lüks iken, bazılarında bunlar ekmek gibi, su gibi kabul edilen günlük ihtiyaçlardır. Bazı kadınlar sadece özel günlerde kuaföre giderken, bazıları için haftada bir iki kez kuaföre gitmek, alışkanlıklarının bir parçasıdır.

Ayrıca gelir düzeyi ne olursa olsun her insan, maddi imkanlarını zorlayarak, kendine bazı ayrıcalıklar sağlar. Bu bazıları için, dondurma yemek; bazıları içinse ayakkabı almaktır. Lüksün mutlaka pahalı olması gerekmez. Lüks, insanın kendisini ödüllendirmek için yaptığı şeyler de olabilir. Devamını Oku »

Saygınlık mı? Sevilmek mi?

Çoğu zaman profesyonellerin sevilme ve saygı duyulma gereksinimlerini karıştırdıklarını görürüz. İşyerinde ikisi de gereklidir ancak birine diğerinden daha fazla odaklanmak gerekir. Etkili liderler işletme için yararlı kararlar alma konusunda yeteneklidir, diğer insanların bu kararlar sonucunda kendileri hakkında ne düşüneceğiyle ilgili endişe duymazlar.

Linkedin’de yayınladığı yazısında, Fortune 500’e giren şirketlere kurumsal danışmanlık yapan Kurumsal Eğitmen Shivani Bhagi, bilgi işlem ve yönetim danışmanlığı yapan şirketlerle çalıştığında, verdiği kararların bir kısmının çevresindekileri mutsuz ettiğini gözlemlerdi. Bhagi kısa zaman içinde, amacının popülarite yarışmasında birinci olmak olmadığının bilincine vardı ve kurum için optimum çözümler üretmenin peşine düştü. Devamını Oku »

Sürücü Koltuğunda Olmak Sizin İçin Ne Kadar Önemli?

Arabalarda herhangi bir problem olduğunda, gösterge paneli bize bir uyarı mesajı verir ve buna göre ne yapmamız gerektiğine karar veririz. Bu mesajları 3 ana gruba ayırabiliriz:

  1. Aracı durduran ve acilen bir servise götürmemizi söyleyen “motor arızası” gibi önemli ve acil giderilmesi gereken mesajlar
  2. Aracı durdurmayan ama üzerine gidilmezse sorun yaratabilecek, bir diğer anlamda önemli ama acil olmayan, ilk fırsatta kontrol edilmesi ve ilgili problem üzerine düzeltici önlemler alınması gerekenler. Örneğin, “geri vites lambası yanmıyor” tam bu durumu ifade eder.
  3. O an için tamamen önemsiz ve acil değil diye nitelendirilen ama gün geldiğinde sorun oluşturabilecekler. Örneğin, silecek suyu azalması (ve tamamlanmayarak bitmesi) bir sorun gibi görünmese bile yağmur ve çamurun olduğu bir gün kazaya neden olabilir.

Arabaların durumunu iyi şekilde koruması ve daha iyi çalışması için belirli periyotlarla servise götürülmesi gerekir. Ne kadar da kurumsal dünyadaki yıl sonu değerlendirmelerine benziyor değil mi? Devamını Oku »

Mutlu insan “hayat cambazı” olarak dengeyi bulandır!

Hayatı boyunca mutlu olmadığını fark eden bir adam, artık mutlu olmak istiyorum demiş ve aramaya koyulmuş. Ne yaptıysa da mutluluğu yakalayamamış. Kimden yardım istesem diye düşünürken, uzak bir diyarda, zengin bir bilgeyi önermişler. Bu bilge aklı, bilgisi ve malı ile ün salmış zengin birisiymiş. Kim yardımına gelse sorularına cevap verip derdine derman bulmadan geri göndermezmiş.

Bu bilgeden yardım istemeye, mutluluğu nasıl yakalarım diye sormaya karar vermiş. Uzun bir yolculuktan sonra bilgeyi bulmuş, ancak kapısında derdine derman arayanlardan oluşan çok uzun bir kuyruk varmış. Bilgenin gerçekten sorusuna doğru cevap vereceğine inanmış, beklemeye başlamış Devamını Oku »

Çok zeki insanların yapmayı reddettiği 10 davranış

Yapabileceğimiz en akıllıca şey başkalarının başarılı olması için yardım etmektir. Bu sayede, onlar kazandıkça siz de kazanırsınız. İnsanlar birbirine destek oldukça işler büyür, daha çok değer yaratılır, çalıştıkça daha iyi sonuçlara ulaşılır. Birbirine köstek olmayan ancak birbirinin önünü açan bir topluluk içinde olmanın daha büyük başarılar getireceğini bilen başarılı insanların ASLA yapmayacakları şeyler vardır. Boşa enerji harcamaz, negatiflik yaratmaz, düşüncesizce davranmazlar. Prensipleri doğrultusunda hiç tereddüt etmeden bu tür davranışlarda bulunmayı ret ederler.

Websayfası ceo.com’da Dashboards for CEOs (Ceo’ların Kontrol Paneli) adlı köşede yayınlanan yazıya göre, işte başarılı insanların ASLA’lar listesi Devamını Oku »

Ekibinize 5 Adımda İnisiyatif Almayı Nasıl Öğretebilirsiniz?

Başımı kaşıyacak vaktim yok” yöneticilerden sıkça duyabileceğiniz cümlelerin başında gelir. Ekip üyelerinin kapılarında bir şey sormak için sıraya girmelerinden ve halihazırda yaptıkları işi bölmelerinden bunalırlar. Zamanlarının büyük bir bölümünü bir sorunumuz var diyerek odalarına dalan astlarının sorunlarını çözmek için harcarlar. Sorunları yöneticileri tarafından sahiplenilen çalışanlar ise maymunu üstlerinden atmanın rahatlığıyla işlerine kaldıkları yerden devam ederler. Maymun Atmak kendimize ait olan bir sorumluluğu başkalarına yüklemek anlamında kullanılan bir deyim. İş hayatında sıklıkla rastlanan bu durumun bir yönetim zaafiyeti olduğunu söylemekte fayda var. Koruyucu ebeveyn egosuyla davranan yöneticiler farkında olmadan bu maymunları beslemeye devam ederler. Oysa inisiyatif vermek etkin bir yöneticinin en önemli yetkinliklerinden biridir. Bir yöneticinin inisiyatif vermesine engel teşkil eden belli bazı alışkanlık ve yanlış inançlar vardır Devamını Oku »

BABA-KIZ Hikayelerinde Duygulandıran ve Güldüren 14 Harika Çizim

Yabancı bir hikayeden bahsetmiyorum size! Kızının babasına nasıl aşık olabildiğini az çok biliyorsunuz.. Bir babanın varlığı kız çocuğunun gelişiminde anne ile ilişkisinin önemi kadar öne çıkmasa da azımsanamayacak bir etkiye sahiptir. Babaları ile kızları arasında her zaman çok daha farklı ve özel bir bağ vardır.

Hayatları boyunca kızlarına daha özel bir sevgi beslerler ve kızları için çok daha korumacı olur babalar. Babalarımızın en büyük ve gerçek güçleri duygusal olmaları, şefkatli ve nazik olmalarıdır.

Ressam Snezhana Soosh’in çizdiği ve instagram’da paylastığı suluboya resimleri bu benzersiz sevgiyi en güzel özetleyen örneklerden.. Devamını Oku »