Anasayfa / manşet (sayfa 5)

manşet

Hayati Sorular ve Hayati Cevaplar

Bir dizi soru, ama cevapları hepimiz için aynı. Merak ettiyseniz hemen başlayın okumaya.

Einstein, üniversitede ders verirmiş. Bir sene sonu sınavında soru kağıtlarını dağıtınca, öğrenciler: “Hocam bir yanlışlık var” demişler; “Sorular geçen yıl ki aynı sorular.” Einstein gülmüş, “Yanlışlık yok” demiş; “Sorular aynı ama cevaplar değişti”

Şimdi size bir dizi soru soruyorum. Hepsi çok özel ve kişisel ama cevapları herkes için aynı. “Nasıl olur?” diye sormayın. Sorular da cevaplar da aşağıda. Buyurun, bakın Devamını Oku »

Leonardo’nun Mutluluk ve Başarı için sıraladığı 7 Altın Kural

Buluşlar, icatlar, paylaşımlar sayesinde hepimiz teknolojik gelişmelerin neleri nasıl dönüştürebileceğini; değişim ve dönüşümle nerelere doğru, nasıl evirilebileceğimizi kestirebilir hale geldik… Fütürist bakış açısı giderek yaygınlaşıyor.

Gelecekte olabilecekleri kestirdikçe, farkındalığımız, bilgimiz arttıkça da geleceğe dair her boyutta, ortamda endişe, kaygı hatta panik duyguları artmaya, gelişmeye başladı… İçten yanmalı insanlara dönüştük…

– Peki biz, insanlar tüm bu çılgın devinime, bu hararete nasıl başa çıkmalı ve dayanmalı, nasıl uyumlanmalıyız?

Sorgulaması kafamızda dolanıyor, kaşındırıp duruyor…

Bu yazı yukarıdaki kadim ve zorlu sorunun yanıtlarını bulmamıza yardım etsin diye yazıldı, derlendi. “Leonardo´nun 7 Yaşam Sırrı” nı gelecekte daha sağlıklı, mutlu, başarılı insanlar olmamıza, sürdürülebilir “iyilik haline erişip” dönüşüm çabalarımıza Devamını Oku »

Performans Yönetim Sistemleri’ni Çöpe Atma Zamanı Gelmedi mi?

CEB tarafından 1358 kurumda yapılan araştırma sonuçlarına göre yöneticilerin yüzde 95’i Performans Sistemlerinden memnun değil. Sistemleri üretmede başrol oynayan İnsan Kaynaklarının yüzde 90’ı da değerlendirmelerin doğru bilgiyi vermediklerini söylüyor. Sizce haksızlar mı?

1980’li yıllarda General Electric’in Ceo’su Jack Welch tarafından ortaya koyulan sistemde performanslar 1 ila 5 arasında kademelendiriliyor ve ücret artışları, prim ve benzeri bonuslar buna göre veriliyordu -ki bu bile tartışılabilirdi- zira rakamlarla ifade edemeyeceğiz birçok rol ve görevle baş etmeye çalıştığımız bir iş dünyasında yaşıyoruz. Değerlendirmelerin ne denli bilinçli, özenli ve adil olduğu da birçok kurumda hâlâ tartışma konusu… Sistemlerin birçoğu uygulanabilirliği açısından yöneticiler tarafından karmaşık, zahmetli de bulunabiliyor. Ve çoğunlukla bir karne havası yaratmaktan öteye de geçmiyor. Üstelik bu karnede notları veren hocaların bazıları bol notlu, bazıları kıt notlu ise… Ya da neye göre notları verdiklerine ya da vereceklerine dair yeterli donanıma Devamını Oku »

İnsan Kaymağını Yönetmek

Patronun en önemli sermayesidir, insan kaynağı. Etkin işyeri olmak, marka olmak, entelektüel sermaye sahibi olmak, uzun yıllar kurum olarak var olmak, sürdürülebilir başarıyı sağlamak insan kaynağını iyi yönetebilmekle doğru orantılıdır. Hayal, fikir, sermaye, cesaret ve girişimcilik ruhunun kaymağıdır insan gücüne sahip olmak”

İyi iş yapacağına inandığınız çok iyi bir fikriniz veya iyi bir sermayeniz vardır, işinizi kurarsınız.
Patron olmak kolaydır, Patron olarak devam edebilmek zordur. Fikri yazık etmeden, parayı da batırmadan işletme için iyi bir organizasyon yapısı kurmak lazım ki, tekne yol alsın. İşte burada insan kaynağından doğru yararlanabilmek önem Devamını Oku »

Sorumluluk Atmak mı? Sorumluluk Almak mı?

Sorumluluk “kişinin kendi davranışlarını veya kendi yetki alanına giren herhangi bir olayın sonuçlarını üstlenmesi, sorum, mesuliyet” olarak tanımlanıyor.

Peki, genel kabul görür tanıma göre; ben gerçekten sorumluluk alıyor muyum, yoksa “çok paylaşımcıyım” deyip sorumluluğu üzerimden “atıyor” muyum?

Bir işi delege etmek ile sorumluluğu üzerinden atmak aynı şey değildir. İşi delege ettiğinizde, onu aynı zamanda takip de edersiniz. Ya da olası durum budur. Takip etmeyip işi bıraktığınızda, o işin olması gerektiği gibi mi, yoksa kişinin anladığı gibi mi, sonuçlanacağını bilemezsiniz. Bu yüzden bir işi delege etmek sorumluluk gerektirir. Delege ettiğiniz işin sorumluluğunu Devamını Oku »

Zihin Okuma, Beyin Yıkama ve Kişisel Gelişim

Google’da bir arama yaparsanız, “kişisel gelişim” için Türkçe yaklaşık 4 milyon, “zihin kontrolü” için ise yaklaşık 1 milyondan fazla kayıt bulursunuz. Bunlara “zihin okuma” ve “beyin yıkama” kavramlarını da eklerseniz, bir 800 bin kadar kayıt daha bulursunuz; neredeyse kişisel gelişim gibi geniş bir kavramın yarısı kadar. İlginç değil mi? Kendimizi geliştirmenin dörtte biri kadar da başka insanların zihinlerini okuma merakımız var demek. Kendini yeterince tanımayan insanoğlunun başkasının zihnini merak etmesi biraz ironik değil mi sizce de?

Niçin bu kadar başkasının zihnini okuma merak edilmektedir? Diyeceksiniz ki burada amaç korunmak, yani kişinin kendi zihninin bir başkası tarafından okunması veya yönlendirilmesine karşı endişeden kaynaklanan korunma amaçlı bir refleksi. Devamını Oku »

İşe Alımlarda Deneyim mi Yetkinlik mi?

Merhaba. Mizah haber sitesi olan Zaytung’da trajikomik bir espri vardı. 30 yaşına kadar tecrübesi yok diye işe alınmayan genç 30 yaşından sonrada yaşlı diye işe alınmayarak kariyerine devam etti diye. Peki bu esprinin günümüzde bire bir gerçeklikte yaşanmadığının kanıtı var mı ve deneyimi yok diye alınmayan kişilerin içindeki yetkinlikleri nasıl keşfedeceğiz?

İşe alımlarda yetkinlik mi deneyim mi önemlidir konusu son zamanlarda yeterince irdelenmektedir. Bir işe alımcının günün sonunda aslında aklında ki tek soru işareti mülakata gelen ‘’O’’ kişi bu işe uygun mudur değil midir sorusudur. Hal böyle olurken adayda aranan yetkinlikler veya şu kadar yıl tecrübe olayları hep bu kapıya çıkmaktadır. Devamını Oku »

Mark Zuckerberg Mezuniyeti ve Zuckerberg Hayatından Dersler

Mark Zuckerberg birçok kişinin idolü, gençlerimizin örnek alabileceği işlerin altına imzasını atan, bugün dünyanın en zengin gençlerinden birisidir. Tepeden tırnağa Harvard’ta yurt odasında başlayan macerası, ardında durduğu başarı öyküsü ve yılmadan devam ettiği projesiyle idol olmayı hak ediyor.

14 Mayıs 1984 doğumlu Mark Zuckerberg 2002 yılında Harvard’daki yurt odasına bilgisayar mühendisliği okumak için girer. Facebook’un ilk versiyonunu o odada yazmaya başlar.

2005 sonbaharında da Facebook üzerinde daha yoğun çalışabilmek için okulu bırakır.

İşte o Zuckerberg, tam 12 yıl sonra, 26 Mayıs 2017 de Forbes tarafından dünyanın en değerli 4. markası, 5. en zengin kişisi olarak Harvard’dan onur derecesi ile diplomasını aldı. Bu yılın mezunlarına çok anlamlı bir konuşma yaptı.

Konuşmasından, bizzat kendisinin Instagram hesabından paylaştığı kısacık ama çok anlamlı videosu Devamını Oku »

Gerçek Bir İngiliz gibi İngilizce Konuşmak için 8 ifade!

Bazı ifadeler vardır İngilizler bunları kullandığında duyanlara anlamsız gelir. Çünkü bölgeden bölgeye kullanımları değişir. Hatta bazen hiç duymamış da olabilirsiniz. Örneğin “Guv’nor” ya da “blimey” ifadelerini daha önce duydun mu? Peki “reckon” ya da “bonkers” bir şey ifade etti mi sana? İngilizce öğrenmek ve yabancı dil öğrenmenin püf noktalarını birçok defa yazmaya çalıştık. Ancak bu sefer farklı bir konuya değiniyoruz.

Gerçek bir İngiliz gibi konuşmak istiyorsan, en komiğinden en saçmasına kadar, öğrenmen gereken bir sürü tabir var (ve bunlar o güzel İngiliz adalarından hangisinde olursan ol kullanabileceğin şeyler). İşte en iyi ve en garip olanlarından (ya da zaman zaman her ikisi de!) derlediğim liste Devamını Oku »

İş Görüşmesi Teknikleri : Korkma, Uygula ve İşi Al!

Üniversite mezunu iş arama ve iş bulma derdinden daha çok bu sürecin akabinde yaşadığı korku ve endişeler göz ardı edilemeyecek kadar fazla. Birçok uzman sistemin bu safhalarındaki yanlışlarını dillendiriyor. Herkes kendine göre haklı, pek çok yanlış var ama şu anda sahip olduklarımız; kimi isteyerek, kimi hiç istemeden, çoğu birileri tarafından yönlendirilerek seçtiği okullarda 4-5 senedir okumuş ve artık son sınıfta hayata başlama adımının heyecanı içinde olan genç bireyler.

İş arayacaklar, özgeçmişler hazırlayacaklar ve o özgeçmişleri onlarca, yüzlerce bazen binlercesi arasından seçilerek, görüşmeye çağırılacaklar. [Fark yaratan özgeçmiş nasıl yazılır?]

Ne yapacaklar, sorulara istenilen yanıtları verebilecekler mi, iş deneyimleri yok ki, iş deneyiminiz yok ne düşünüyorsunuz sorusuna nasıl cevap verecekler Devamını Oku »