Kendinizi nasıl geliştirmelisiniz?
Türkiye, çağdaş uygarlığı yakalamak ve 2023’te Avrupa Birliği’nin ortalama refah düzeyine ulaşmayı hedefliyor. Ancak sürdürülebilir bir büyüme ivmesini yakalamak yalnız hükümetlerin sorunu değil. Bu büyük hedef için herkesin kendine göre bir şeyler yapması gerekiyor. Sızlanmanın, yakınmanın ve onu bunu eleştirmenin bir faydası yok. İşlerin rayına oturması ise yönetimlerin kalitesi kadar, insanların bilgi, beceri ve moral düzeylerini yükseltmelerine de bağlı. Ülkenin, ekonominin daha iyi bir yere gelmesi ancak 7 ile 70 yaş arasındaki 
Saadet seksle oluyor
Aklını kullan.
Google gençlerin en çok çalışmak istediği firmaların başında. Ama içeri adım atmanın zorluğunu ön sınavdan seçtiğimiz birkaç mantık sorusuyla siz de görebilirsiniz.
Hani hepimiz yaparız ya, hiçbir şeyi atamayız bir türlü. Giymediğimiz giysiler, ayakkabılar, çantalar, eşofmanlar, biblolar, kül tablaları, kullanılmayan bir elektrik sobası, yenisini aldığımız halde eski fırın. Hani adeta evi onlar için tutmuşuz da biz de arada sığınmış yaşıyoruz. Neredeyse bize yer yok.
Şu anda geriye dönük bir düşünün. Hayatınızda yer eden kaç tane önemli olay hatırlıyorsunuz. Çocukluğunuzdan birkaç sahne, ilk aşkınız, evlilik gününüz, çocuğunuz doğduğu gün ve belki de çok acı çektiğiniz birkaç gün. Peki bu güne kadar bilinçli olarak kaç yıl geçti? Kaç yaşındasınız? Belki 30 yıl diyeceksiniz, belki de 50. Yaşadıklarınız hatırladığınız birkaç olaydan mı ibaret? Gerisini hiç hatırlamıyorsunuz değil mi? Neden dersiniz? 
BAZEN Yıldızları süpürürsün, farkında olmadan…
ABD’de 2005 yılında yapılan bir araÅŸtırmada, estetik yaptırma oranının, 2004 yılında kadınlarda yüzde 12 artarken erkeklerde yüzde 140 arttığı görülmüş. Orana bakar mısınız!.. Tabii bizim ülkemizde bu durum, böyle olmamıştır muhakkak. Fakat yine de kadınlarla erkekler arasındaki bu fark bile genel bir görüşü çıkarıyor ortaya… Erkekler de daha güzel olmak için gayret sarf ediyor; hem de kadınlardan daha fazla… 
Muhtar Kent’i, piyasa deÄŸeri 100 milyar doların üzerindeki dünya devi Coca-Cola’da ikinci adam yapacak atama kararı yolda. Åžubat ayında, Kuzey Asya, Avrasya ve OrtadoÄŸu Grup BaÅŸkanlığından, ÅŸirket cirosunun yüzde 70′ni oluÅŸturan Coca- Cola International’ın başına getirilen Kent için, ÅŸirketin merkezinin bulunduÄŸu Atlanta kulislerinde yeni bir atamanın gündemde olduÄŸu konuÅŸuluyor. Åžirkete yakın kaynaklara göre 2004 yılında Steve Heyer’in ÅŸirketten ayrılmasından sonra boÅŸ kalan Chief Operating Officer (COO) yani baÅŸkan yardımcılığı seviyesine 
Düşlerim değersiz, planlarım yanıltıcı, hedeflerim imkansızdır. Eylem ile tamamlanmadıkça, tümünün hiçbir değeri yoktur.
