Ben Lideri Tipinden Tanırım! yazısına yapılan yorumlar

Yazar: Mustafa Kemal

Mustafa Kemal — Mon, 22 Aug 2016 17:55:14 +0000

Emeğinize sağlık. Ancak liderlik çok özel ve az insanda bulunan bir özellik olduğu için, liderliği kategorize etmenin ve liderliği çeşitlendirmenin etrafımızda çok sayıda etiket liderinib (gerçek olmayan lider) türemesine sebep olacaktır. Dolayısıyla lider olmak için can atan ancak liderlik vasfı taşımayan kişilerin, bu kategorilerden mutlaka benzer yanlar bulup (çünkü kategoriler içinde herkes kendine ait bir şeyler bulabilir) kendini lider olarak görmesine yol açacaktır. Bu da başarısız ekipler ve yönetimlere sebep olabilir. Her şeyden öte bu tip yazıların çoğalması taraftarıyım gelişmek ve ilerlemek adına. Teşekkürler.

Yazar: Ahmet Gül

Ahmet Gül — Mon, 22 Aug 2016 17:54:51 +0000

Mert Bey, rahmetli babanızızın ağzına, sizin de elinize sağlık. Uluslar arası şirketlerde edindiğim tecrübelere dayanarak tespitlerinizi doğru buluyor, liderlikte de mertebeler olduğunu ilave etmek istiyorum. Benim gözetleyebildiğim şu ki, siz hangi lider tipi olsanız olun, bulunduğunuz ortam, şirket, ekip, piyasa, ürün, vs. sizin tip lidere uymayabilir. İyi bir helikopter lideri olsanız bile bocalayabilirsiniz ve başarılı olabilmeniz zaman alır. O yüzden duruma göre nasıl hareket edebileceğini, yani zaman zaman kelebek tipi, zaman zaman uçak, ama çoğu zaman helikopter tipi olabilme vasfına sahip olup, liderlik modunu ona göre değiştirebilen bir lider en yüksek mertebeye ulaşmıştır. Buna “Durumsal Liderlik” diyebilirsiniz ve bu liderler maalesef çok nadirlerdir…

Yazar: Rasime Sazak

Rasime Sazak — Mon, 22 Aug 2016 17:54:24 +0000

Elinize sağlık Mert Bey.. Yakın zamanda liderlik ile ilgili bir yazıda; sorunlara detaycı yaklaşım ile odaklanmanın doğru olmadığını yazıyordu. Bir anlamda güvercin liderliği tavsiye ediyordu.. Doğruyu dillendiren yazınız için teşekkürler..

Yazar: Şafak Tankurt

Şafak Tankurt — Mon, 22 Aug 2016 17:53:56 +0000

Yazınızı ilgi ve keyifle okudum. Gözlemleriniz ve önerileriniz çok doğru ve yerinde… Kaleminize sağlık…

Yazar: Ömer Benek

Ömer Benek — Mon, 22 Aug 2016 17:53:34 +0000

Cok guzel bir yazi Mert Basar Bey. Kalmenize saglik. Muhtemelen buyuk cogunluk “Helikopter tipi lider” olmaya calisacaktir. Dolayisi ile bana diger liderlik tipleri gercek bir “Lider” den ziyade “Yonetici” havasi veriyor. Özellikle en zoru da Guvercin ve Ucak tipi liderler. Belki bunlara lider degil de yonetici demek daha uygun olur. Gunluk hayatta bu liderlik tiplerinin sayisini arttirmak da mumkun. Ayni seyi yoneticiler icin yapmak da mumkun…

Yazar: Mustafa Büyükdereli

Mustafa Büyükdereli — Mon, 22 Aug 2016 17:53:02 +0000

Mert Bey, yazı için teşekkürler. Elbette “helikopter türü liderlik” aklımıza ve kalbimize dokunuyor, ama lider kadar önemli olan şey: “Çalıştığınız Yerin Kültürü”. Maalesef, “Nato Kafa, Nato mermer” insanlar her yerde ve en iyi liderler bile bu insanlarla uğraşabilecek enerjiyi bulamayabilir. Bu sebeple, değişime tamamen kapalı yerlerde “helikopter türü liderlik” sönebilir. Bu durumda, şairin “ya seferdir ya tahammül anla aşkın çaresi” dediği gibi, farklı bir çalışma ortamı ve kültürü aramak en doğrusu olacaktır.