<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >

<channel>
	<title>şirket yönetimi &#8211; Kişisel Gelişim Anahtarınız &#8211; kendinigelistir.com</title>
	<atom:link href="https://www.kendinigelistir.com/tag/sirket-yonetimi/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.kendinigelistir.com</link>
	<description>Türkiye&#039;nin en büyük kişisel gelişim platformu &#34;kendini geliştir&#34; ilkesini baz alarak 2006&#039;dan bu yana yazmaya devam ediyor.</description>
	<lastBuildDate>Sun, 19 Apr 2015 17:07:15 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>

<image>
	<url>https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/kg-favicon-150x150.png</url>
	<title>şirket yönetimi &#8211; Kişisel Gelişim Anahtarınız &#8211; kendinigelistir.com</title>
	<link>https://www.kendinigelistir.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Patronunuzu nasıl yönetebilirsiniz?</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/patronunuzu-nasil-yonetebilirsiniz/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/patronunuzu-nasil-yonetebilirsiniz/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Apr 2015 17:07:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[İnsan İlişkileri]]></category>
		<category><![CDATA[manşet]]></category>
		<category><![CDATA[ekip çalışmasının önemi]]></category>
		<category><![CDATA[ekip yönetimi eğitim]]></category>
		<category><![CDATA[iş veren yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[patron nasıl yönetilir]]></category>
		<category><![CDATA[patron yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=7811</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="300" height="200" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/patron-nasıl-yönetilir-300x200.jpg" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="patron nasıl yönetilir" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" srcset="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/patron-nasıl-yönetilir-300x200.jpg 300w, https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/patron-nasıl-yönetilir.jpg 450w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div>Patronlar için sıra dışı bir başlık &#8220;patronu yönetmek&#8221; ve bir o kadar da tehlikeli. Şimdi patrona gitseniz bir eğitim var adam başı 1000 dolar biz şirketten beş arkadaş bu eğitime&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/patronunuzu-nasil-yonetebilirsiniz/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Değerlerle &#8220;performansı&#8221; yönetmek</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/degerlerle-performansi-yonetmek/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/degerlerle-performansi-yonetmek/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Nov 2014 18:32:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Başarı Öyküleri]]></category>
		<category><![CDATA[Başarı Yazıları]]></category>
		<category><![CDATA[manşet]]></category>
		<category><![CDATA[değer]]></category>
		<category><![CDATA[inovasyon]]></category>
		<category><![CDATA[insan yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[performans]]></category>
		<category><![CDATA[sahibinden.com değerleri]]></category>
		<category><![CDATA[şirket kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=7439</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="300" height="200" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/performansı-değerlerle-yönetmek-300x200.jpg" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="performansı değerlerle yönetmek" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" srcset="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/performansı-değerlerle-yönetmek-300x200.jpg 300w, https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/performansı-değerlerle-yönetmek.jpg 450w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div>Bir şirkette performansı doğru tanımlamanın iş sonuçlarına etkisi kaçınılmaz. Bu konuda Balanced Score Card, 6 Sigma, toplam kalite yönetimi gibi çeşitli yöntemler var. Bu yazının konusuysa, hizmet sektöründe uygulanan sıra&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/degerlerle-performansi-yonetmek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Otantik Liderlik Nedir?</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/otantik-liderlik-nedir/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/otantik-liderlik-nedir/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Jun 2013 17:25:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Başarı Yazıları]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[çoğulculuk]]></category>
		<category><![CDATA[karizmatik lider]]></category>
		<category><![CDATA[katılımcılık]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik tarzları]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[narsis lider]]></category>
		<category><![CDATA[otantik lider]]></category>
		<category><![CDATA[özgün liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[yönetici]]></category>
		<category><![CDATA[zamanın ruhu]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=4024</guid>

					<description><![CDATA[Her devir kendi liderini yaratır. Her dönemin liderinin farklı özellikleri vardır. Mevcut bir düzenin korunması için bürokratik liderler biçilmiş kaftandır. Yoğun stres ortamlarında ise insan odaklı liderler çok daha etkilidirler. Büyüme&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/otantik-liderlik-nedir/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Teşekkür etmek de özür dilemek de insanı yüceltir</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/tesekkur-etmek-de-ozur-dilemek-de-insani-yuceltir/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/tesekkur-etmek-de-ozur-dilemek-de-insani-yuceltir/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Jun 2013 08:56:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Başarı Yazıları]]></category>
		<category><![CDATA[iletisim teknikleri]]></category>
		<category><![CDATA[işyerinde iletişim]]></category>
		<category><![CDATA[kişisel gelişim]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[motivasyon]]></category>
		<category><![CDATA[özür dilemek]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[takdir ve ödüllendirme]]></category>
		<category><![CDATA[teşekkür etmek]]></category>
		<category><![CDATA[yonetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=4014</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="150" height="122" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/ozurdilemekk1.gif" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="özür ve teşekkür" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" /></div>Beşiktaş Çarşı grubu geçtiğimiz hafta bir teşekkür metni yayınlayarak “Gezi parkı direnişi sırasında istemeden de olsa kime zararımız dokunmuşsa.. Geride bıraktığımız tek bir çöp için dahi halkımızdan ve dünyanın&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/tesekkur-etmek-de-ozur-dilemek-de-insani-yuceltir/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Hiyerarşi şart mı?</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/hiyerarsi-sart-mi/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/hiyerarsi-sart-mi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 May 2013 21:56:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Başarı Yazıları]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[esnek organizasyon]]></category>
		<category><![CDATA[hiyerarşi]]></category>
		<category><![CDATA[inovasyon kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[insan kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[karar alma]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[organizasyon şeması]]></category>
		<category><![CDATA[şirket kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[yalın organizasyon]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=3958</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="150" height="122" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/duygusaleq5.gif" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="thumbnail" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" /></div>Sanayi döneminde işçiyle ustanın arasındaki hiyerarşinin iki dayanağı vardı: Birincisi ustanın işi daha iyi bilmesi, ikincisi de ustanın-doğal olarak- daha kıdemli olmasıydı. Bugün Türkiye’de sanayi üretimi, toplam üretim içinde&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/hiyerarsi-sart-mi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Eğlendiğimiz şeyleri ertelemek şart mı?</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/eglendigimiz-seyleri-ertelemek-sart-mi/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/eglendigimiz-seyleri-ertelemek-sart-mi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Dec 2012 19:27:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Başarı Yazıları]]></category>
		<category><![CDATA[çalışma ortamı]]></category>
		<category><![CDATA[disiplin]]></category>
		<category><![CDATA[işletmelerin yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[kariyer]]></category>
		<category><![CDATA[kariyer hedefleri]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik özellikleri]]></category>
		<category><![CDATA[özdisiplin]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[sorumluluk]]></category>
		<category><![CDATA[yaratıcılık]]></category>
		<category><![CDATA[yonetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=3715</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="150" height="122" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/ertelemeyinn1.gif" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="ertelememek" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" /></div>İmkansız gibi gelen şeyler olur hayatımızda. Bazen sevdiğimiz yemek, bazen eğlenmek ya da bağımlısı olduğumuz bir şey! Hatta bazen bağımlısı olduğumuz şey bizi o kadar farklı yere götürür ki&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/eglendigimiz-seyleri-ertelemek-sart-mi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>5</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ortada &#8220;soru&#8221; yoksa, &#8220;sorun&#8221; var demektir!</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/ortada-soru-yoksa-sorun-var-demektir/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/ortada-soru-yoksa-sorun-var-demektir/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2012 05:30:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[İnsan İlişkileri]]></category>
		<category><![CDATA[calisma hayati]]></category>
		<category><![CDATA[eğitimde süreklilik]]></category>
		<category><![CDATA[etkili lider]]></category>
		<category><![CDATA[gelişim]]></category>
		<category><![CDATA[inovasyon]]></category>
		<category><![CDATA[işyerinde eğitim]]></category>
		<category><![CDATA[işyerinde verim]]></category>
		<category><![CDATA[katılımcı yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[öğrenen organizasyonlar]]></category>
		<category><![CDATA[şirket eğitimleri]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[soru sorma teknikleri]]></category>
		<category><![CDATA[takim calismasi]]></category>
		<category><![CDATA[yaratıcılık]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=3699</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="150" height="122" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/sorunlarifirsat6.gif" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="soru sormak" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" /></div>Yaşamı nasıl bir süreç olarak ele alıyorsunuz? Tüketilmesi gereken mi, yoksa üretilmesi gereken mi? Dünyaya keşfetmek için mi bakıyorsunuz, yoksa izlemek için mi? Her güne yeni sorularla mı başlıyorsunuz,&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/ortada-soru-yoksa-sorun-var-demektir/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Gurur duyulacak işler yapmak para kazanmaktan daha önemlidir!</title>
		<link>https://www.kendinigelistir.com/gurur-duyulacak-isler-yapmak-para-kazanmaktan-daha-onemlidir/</link>
					<comments>https://www.kendinigelistir.com/gurur-duyulacak-isler-yapmak-para-kazanmaktan-daha-onemlidir/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Özgür ŞAHİN]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2012 10:26:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Başarı Yazıları]]></category>
		<category><![CDATA[çalışma ortamı]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[değerlerle yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[etkili liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[insan kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[maddi ödül]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[manevi ödül]]></category>
		<category><![CDATA[motivasyon]]></category>
		<category><![CDATA[motivasyon sistemleri]]></category>
		<category><![CDATA[ödüllendirme]]></category>
		<category><![CDATA[özgüven]]></category>
		<category><![CDATA[prim]]></category>
		<category><![CDATA[şirket kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[şirket yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[takdir edilmek]]></category>
		<category><![CDATA[yonetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kendinigelistir.com/?p=3281</guid>

					<description><![CDATA[<div><img width="150" height="122" src="https://www.kendinigelistir.com/wp-content/uploads/olumsuzdusunceliinsanlar3.gif" class="attachment-medium size-medium wp-post-image" alt="takdir edilmek" style="margin-bottom: 15px;" decoding="async" /></div>Anne babalar çocuklarıyla gurur duymak isterler. Onların  bu arzuları çocuklar için motivasyon kaynağıdır. Her çocuk anne babasının takdirini kazanacak işler yapmak ister. Bu motivasyon gençlerin en tepkisel oldukları çağlarında&#46;&#46;&#46;]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.kendinigelistir.com/gurur-duyulacak-isler-yapmak-para-kazanmaktan-daha-onemlidir/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
