Çalışanların ödüllendirilmesi her işyerinde gerek iş kalitesinin artırılması gerek iş veriminin yükselmesi açısından oldukça önemli ve motive edici bir faktördür. Çalışanlar ile yönetim arasında kurulması gereken bu sistem, iletişim için en etkili araçlardan bir tanesidir. Her çalışan çalışmasının karşılığını almak ve ödüllendirilmek ister. Çalışanlar standardın üzerine çıkan üstün başarılarının, işlerine veya belli bir projeye gösterdikleri özenin ve önemin farkedilmesini isterler. Bu farkındalığın da Devamını Oku »
Sıra dışı başarılı gençler!
Başarının sırrı, sadece çok çalışmak değil. Başarının sırrı farklı düşünmek, bir ürün ortaya koymak. Çok insanla tanışmak, kendimizi ve yaptıklarımızı anlatmak. VE ahlaklı durmak… Farklılığı yaratmak, fark atmak “sizden” geçer. Melih ARAT’ın başarılı gençler örneklemeleriyle bunun daha da farkına varacak, fark yaratmanın ne denli önemli olduğu konusunda bir kez daha düşüneceksiniz… Devamını Oku »
Takım çalışmasında duygusal zeka!
Örneğin, işe alımda ve terfide duygusal zeka teknik yeterlilik kadar dikkate alınacak olunursa, çalışan sirkülasyonunun önemli ölçüde – yüzde 60’lara varan oranlarda – düştüğünü görülüyor. Bu nedenle de İnsan Kaynakları uzmanları duygusal zekaya gittikçe daha çok önem vermeye ve işe alımda göz önüne almaya başladı. Devamını Oku »
Takım içi sağlıklı iletişim
Takım olmak insanları tek tek “ben” olmaktansa “biz” olmaya yönelten yaratıcı yeteneklerin ve fikirlerin birleşmesine ve çoğalmasına olanak tanıyan, atılan adımlara biz olmanın güvenini veren bir tutumdur. Bazı ekipler büyük bir uyum içinde takım kimyasına sahipken bazıları da bir türlü bu sihri yakalayamamaktadır. Yöneticilerin, orkestra şeflerinin, generallerin, takım çalıştırıcılarının, müdürlerin genelde üzerine odaklandıkları soru “ Bu özel kimyayı nasıl yakalayabiliriz?” olmuştur. Takım olmak Devamını Oku »