Anasayfa / İnsan İlişkileri (sayfa 2)

İnsan İlişkileri

iletişim, iletişim teknikleri, iletişim becerileri, güçlü iletişim ile ilgili haberler ve genel bilgilerin olduğu kategori sayfası

İyi Çalışanı Elde Tutmak için Yönetici Yapmak Doğru mu?

Şirket tarafı: İş tanımını doğru ve iyi yapan, sorumluluk sahibi, özverili çalışan birini bulduğunda elde tutma ya da artık onu mutlu etmeliyim kaygısıyla unvan değişikliğine, terfiye gider. Kariyer yolunu açmalıyım, onu artık yönetici yapmalıyım, birkaç liderlik eğitimi de aldırırım olur biter der ve kolları sıvar.

Çalışan tarafı: “Bu iş hayatında, değer görebilmek ve daha çok para kazanmak için yönetici olmaktan başka çarem yok” düşüncesiyle yönetici olacağı günü bekler ve ona doğru koşar.

Baktığımız zaman ortada bir çelişki yok gibi. Taraflar mutluluğun formülünde uzlaşmış, başarının tek yolunun yönetici olmaktan geçtiğini savunuyor. Devamını Oku »

Hayır Demek Kolay mı?

İstemediğiniz bir teklife nasıl hayır dersiniz?

Hayır demeyi beceremediğimiz için kendimizi zor duruma düşürdüğümüz bir çok olay vardır. Özellikle yaşamımızın daha tecrübesiz dönemlerinde yakalandığımız durumlar..

Çok konuşan komşu teyzenin susmasını sağlamak için “evet” dediğimiz o anlar..

Hayır diyemeyip düştüğünüz durumları bir düşünün.. Devamını Oku »

Çalışan Motivasyonunu Düşüren 7 Yönetim Hatası

Gallup’un bir araştırmasına göre, kötü yöneticiler ekonomiye yılda 398 Milyar Dolarlık zarara mal oluyor. Gallup’un başka bir araştırmasına göre ise, araştırmaya katılan 7.000 bini askın yetişkinin yarısı, yöneticilerin çalışanlarıyla iyi ilişkiler kuramaması nedeniyle işlerinden ayrıldıklarını beyan etmiş.

Teknolojinin hızla ilerlemesi ve gigekonomisi’nin yükselişi ile şirketler gerçeklerle yüz yüze geliyor: Kötü yöneticiler yetenek(li)leri kaçırıyor, çalışanlar da giderek daha büyük oranda 9-5 mesaisi yerine esnek çalışma seçeneklerine yöneliyor.

Yöneticileri, daha kapsayıcı, yardımcı ve esnek bir kültüre uyum sağlamaya zorlayan bir süreç yaşanıyor. Aşağıdaki yedi davranış, işyerinde çalışanların moralini düşüren yönetici hatalarına işaret emektedir. Devamını Oku »

EQ’sü Yüksek E-posta Nasıl Yazabilirsiniz?

Justin Bariso’nun Thrive Global’da yayınlanan yazısında etkili e-mail yazmanın önemini Steve Jobs’ın meşhur bir emaili üzerinden anlatıyor. Apple’nin kurucularından Steve Jobs yaşamı boyunca binlerce e-mail yazmıştır. Jobs’ın çok az sayıda emaili yayınlanmıştır, yayınlanan emaillerin çoğu, müşteri şikayetlerine kısa cevaplardır.

Bu emailler Jobs’ın sunum yeteneğinin yanı sıra yazılı iletişimde de ne kadar etkili iletişim kurabildiğini gösterir.

2010’da Jobs ve Apple iPad’i lanse etme çalışmalarını sürdürmektedir. Bu yeni tabletin en önemli özelliklerinden biri de Amazon’un Kindle’ne rakip olacak e-okuyucu fonksiyonudur. Tabii ki, ne kadar çok sayıda yayınevi Apple’nin iTunes’una kitaplarını koyarsa, iPad o kadar çok sayıda okurun ilgisini çekecektir. Dört büyük yayıneviyle anlaşma sağlanmış, HarperCollins direnmektedir Devamını Oku »

Çok zeki insanların yapmayı reddettiği 10 davranış

Yapabileceğimiz en akıllıca şey başkalarının başarılı olması için yardım etmektir. Bu sayede, onlar kazandıkça siz de kazanırsınız. İnsanlar birbirine destek oldukça işler büyür, daha çok değer yaratılır, çalıştıkça daha iyi sonuçlara ulaşılır. Birbirine köstek olmayan ancak birbirinin önünü açan bir topluluk içinde olmanın daha büyük başarılar getireceğini bilen başarılı insanların ASLA yapmayacakları şeyler vardır. Boşa enerji harcamaz, negatiflik yaratmaz, düşüncesizce davranmazlar. Prensipleri doğrultusunda hiç tereddüt etmeden bu tür davranışlarda bulunmayı ret ederler.

Websayfası ceo.com’da Dashboards for CEOs (Ceo’ların Kontrol Paneli) adlı köşede yayınlanan yazıya göre, işte başarılı insanların ASLA’lar listesi Devamını Oku »

BABA-KIZ Hikayelerinde Duygulandıran ve Güldüren 14 Harika Çizim

Yabancı bir hikayeden bahsetmiyorum size! Kızının babasına nasıl aşık olabildiğini az çok biliyorsunuz.. Bir babanın varlığı kız çocuğunun gelişiminde anne ile ilişkisinin önemi kadar öne çıkmasa da azımsanamayacak bir etkiye sahiptir. Babaları ile kızları arasında her zaman çok daha farklı ve özel bir bağ vardır.

Hayatları boyunca kızlarına daha özel bir sevgi beslerler ve kızları için çok daha korumacı olur babalar. Babalarımızın en büyük ve gerçek güçleri duygusal olmaları, şefkatli ve nazik olmalarıdır.

Ressam Snezhana Soosh’in çizdiği ve instagram’da paylastığı suluboya resimleri bu benzersiz sevgiyi en güzel özetleyen örneklerden.. Devamını Oku »

İş yerinde YARATICILIK geliştirmek için tavsiyeler!

Yaratıcılık kavramı bir zamanlar daha çok hobiler ve bazı yenilikçi iş meslekler için kullanılırdı. Bugün ise küresel düzeyde bir yaygınlık kazandı. Şirketler bünyelerinde yaratıcılığı geliştirmeye çalışmaktadır.

Hongkiat’ın bir raporuna göre, Google işyerinden yaratıcılığı güçlü bir biçimde desteklemek için “%20 programı” adını verdikleri bir uygulama başlatmış. Buna göre, geliştiricilerine çalışma saatinin %20’sini kendi projelerini geliştirmeye ayırmalarına izin veriyor. Bu yaklaşım tarzı bir çok işyerinde de rağbet buldu ve şirketlere büyümek için yeni fikir ve stratejiler kazandırmaya başladı.

Aşağıda, Forbes Koçluk Grubu’nun 15 üyesi, yöneticilerin farkında olmadan yaptıkları yaratıcılığı öldüren birer davranışa dikkat çekmekte ve buna karşılık da yaratıcılığı teşvik edecek birer önerilerini paylaşmaktadır. Devamını Oku »

Öfke Kontrolü için Bilinmesi Gereken Tek Şey

En çok duyduğumuz soruların başında geliyor : “Öfke Kontrolü Mümkün mü?” Öfke kontrolü tabi ki de mümkün. Hem de çok basit bir formülü var. Yapması o kadar kolay değil, ama söylemesi kolay. O yüzden işin kolay kısmını bu formülün ne olduğunu anlatarak ben yapacağım, zor kısmını hayata geçirmek için çalışarak siz yapacaksınız. 🙂

Öfke Kontrolü’nü Öğrenmek için Bilmeniz Gereken Tek Prensip

Öfke, şaşkınlıktan gelir.

Yani… Şaşırmadığınız bir duruma kızamazsınız.

Yani… Neye şaşırdığınızı kontrol ederseniz, neye öfkelendiğinizi de kontrol edersiniz.

Şaşkınlık, beklenmeyen bir durumla karşılaşmaktır Devamını Oku »

İşyerinde Koçluk : Altı Aşamalı Rehber

İşyerinde Koçluk Kültürü Oluşturmak: Önde Gelen Koçların Tavsiyeleri” başlıklı bir önceki yazıda, şirketlere/organizasyonlara koçluk sürecinin dahil edilmesi ve koçluk kültürünün oluşturulmasına ilişkin bazı önde gelen koçların yaklaşımları özetlenmişti.

İşyeri koçluğu, işyerindeki koçluk gelişimi, işyerinde koçluk nasıl yapılır gibi birçok soruya cevap vermeye çalıştığımız yazı serisinin bu bölümünde, işyeri koçluğu süreci ana hatlarıyla ortaya konmaktadır. İşyeri koçlarına akademik olmaktan çok, pratik bir rehber işlevi görebilecek bu yazının, işyeri koçluğu alacak şirket ve organizasyonlar için de, sürecin ana hatlarını görüp değerlendirmelerine imkan vermesi açısından yararlı olacağı düşünülmektedir Devamını Oku »

Her Şeyi Bilen Kişilerin Ortak Özellikleri

“Her şeyi bilen insan” ifadesi size çok tanıdık gelmiyor mu? Türkiye’de en sık karşılaştığımız tiplemelerden biri maalesef. Bulmak istediğimizde hiç sıkıntı çekmeyeceğimiz kişilik tipi desek şaka falan yapmayız.. BU insanları kolaylıkla ayırt edebilirsiniz. Siz konuşurken, genellikle bu kişilerin yüzlerinde ‘sözün bitsin de ben doğrusunu söyleyeceğim’ diyen bir gülümseme durur. Bu insanlar gerçekten de her konuda bilgi sahibidirler. Herkesin farklı ilgi alanları vardır değil mi? Örneğin erkeklerin büyük bir bölümü otomobillerden ve futboldan anlar. Oysa her şeyi bilen bir erkek futbolun yanında makyaj malzemelerini de çok yakından tanır. Parfümleri kadınlardan, bilgisayar oyunlarını çocuklardan, eğitim sistemini öğretmenlerden daha iyi bilir. Bir savaş uçağını, o uçağın pilotundan daha güvenli şekilde yere indirebilir, herhangi bir futbol takımını çalıştırdıkları ilk sene şampiyon yapabilirler Devamını Oku »