Müzakere Nedir? Başarılı Bir Müzakere İçin Hazırlık Nasıl Yapılır?
  1. Anasayfa
  2. Başarı Yazıları

Müzakere Nedir? Başarılı Bir Müzakere İçin Hazırlık Nasıl Yapılır?

0

İki ülke liderinin kameralar önünde yaptığı kritik tartışma, müzakere sürecinin ne kadar karmaşık ve önemli olduğunu bir kez daha gözler önüne serdi. Müzakere başarısının sırrı ise etkili bir müzakere hazırlığında yatıyor. Bu yazıda, müzakereyi anlamak ve ustalaşmak için teknik ve duygusal hazırlık adımlarını ele alacağız.

Müzakere ile Pazarlık Arasındaki Fark Nedir?

Müzakere denince akla ilk gelen kavramlardan biri “pazarlık” oluyor. Ancak bu iki terim arasında önemli bir fark var. İngilizce filmlerde “negotiation” kelimesi sıkça “pazarlık” olarak çevrilse de, müzakere çok daha geniş bir süreci kapsar. Pazarlık, genellikle fiyat odaklı ve taktiksel bir alışverişken; müzakere, diplomasi, iletişim, ikna ve hatta kriz yönetimi gerektiren stratejik bir sanattır. İdil Sevil’in “Türk’ün Aklı Nasıl Çalışır?” kitabında dediği gibi: “Müzakereyi mücadele olarak görür, anlaşmazlıkları kavgaya döndürür, pire için yorgan yakarız.” Bu bakış açısını değiştirmek, başarılı bir müzakere için ilk adım olabilir.

Müzakere Hayatın Her Alanında

Müzakere, sadece iş dünyası veya uluslararası ilişkilerle sınırlı değildir. Literatürdeki en basit tanım şöyledir: “İki kişi aynı konuda farklı şeyler istiyorsa müzakere başlar.” Örneğin, eşlerden biri maç izlemek isterken diğeri dışarı çıkmayı tercih ediyorsa ya da çocuk oyun oynamak isterken ebeveyn ders çalışmasını istiyorsa, bu bir müzakere konusudur. Doğru yaklaşılmazsa, bu durumlar çatışmaya dönüşebilir: ya açık bir tartışma ya da pasif agresif tavırlar, küsme ve laf sokma gibi.

Çatışmanın Maliyeti: Neden Müzakereye İhtiyacımız Var?

Harvard Business Review Türkiye’de yayınlanan “İş Yerinde Çatışmanın Bedeli Ağır. Peki Ne Yapmalı?” başlıklı makalede, iş hayatındaki çatışmanın çarpıcı sonuçları paylaşılmıştı. Rapora göre, çalışanların %85’i iş yerinde çatışmayla karşılaşıyor ve haftada ortalama 2,1 saatini bu çatışmaları çözmek için harcıyor. Bu, yılda neredeyse bir ayın çatışmalarla geçmesi demek! İş gücü kaybının yanı sıra, çatışmalar bireylerde mutsuzluk yaratıyor; pazar sabahından itibaren büyüyen bir stres, “Bir an önce cuma gelsin” düşüncesine dönüşebiliyor. Bu nedenle, müzakere başarısı sadece kariyer için değil, mutlu bir yaşam için de kritik.

Müzakere Hazırlığı: Teknik ve Duygusal Boyutlar

Müzakere başarısı, iki temel hazırlık boyutuna dayanır: teknik hazırlık ve duygu yönetimi. Bu iki alanı doğru yönetmek, masada kontrolü elinizde tutmanızı sağlar.

1. Teknik Hazırlık: Stratejik Adımlar

Brian Dietmeyer ve Rob Kaplan’ın “Strategic Negotiation” kitabında özetlenen dört adımlı süreç, teknik hazırlığı en iyi şekilde açıklıyor:

Adım 1: Planı Tahmin Etmek

BATNA (Müzakere Edilen Anlaşmaya En İyi Alternatif) ve ZOPA (Olası Anlaşma Bölgesi) kavramları burada devreye giriyor. BATNA, “Bu anlaşma olmazsa ne yaparım?” sorusunun yanıtıdır. Donald Trump, “The Art of Deal” kitabında şunu söyler: “Çaresiz görünmek, bir anlaşmada yapabileceğiniz en kötü şeydir.” Alternatifleriniz yoksa zayıf düşersiniz. ZOPA ise, iki tarafın anlaşabileceği ortak bölgeyi belirler. Bu planlama, doğaçlamayı en aza indirir.

Adım 2: Tahmini Sorgulamak

Karşı tarafı ve kendinizi iyi tanıyın. Sun Tzu’nun “Savaş Sanatı”ndaki şu sözü unutulmamalı: “Kendinizi ve düşmanınızı biliyorsanız, yüz savaşta bile sonuçtan emin olabilirsiniz.” Rakibinizin alternatiflerini ve sınırlarını bilmek, stratejinizi güçlendirir.

Adım 3: Katma Değer Oluşturmak

“Kazan-kazan”ın ötesine geçin. Tek taraflı kazanç, uzun vadede zarar verebilir. İki tarafın da kabul edebileceği üçüncü bir çözüm bulmak, sürdürülebilir bir anlaşma sağlar.

Adım 4: Değeri Bölmek

Pazarlık burada devreye girer. Altın kural: Bir şey almadan bir şey vermemek. Örneğin, karşılıksız indirim yapmak, daha fazla taleple karşılaşmanıza neden olabilir.

2. Duygusal Hazırlık: Duygularınızı Yönetin

Roger Fisher ve Daniel Shapiro’nun “Beyond Reason” kitabında, müzakerede duyguların önemi vurgulanıyor. Kitap, beş temel duygusal çekinceyi sıralıyor: takdir, bağ kurma, otonomi, özel durum ve roller. Başarılı bir müzakere için karşı tarafı takdir edin, ortak noktalar bulun, otonomi tanıyın ve rollerini netleştirin. Ancak iş dünyasında duygusal manipülasyonlara da hazırlıklı olun. Sinirlendirilerek hata yapmanız beklenebilir; sakin kalmak, bu tuzaklardan korunmanın anahtarıdır.

Sonuç: Müzakere Sanatında Ustalaşmak

Müzakere, hayatın her alanında karşılaştığımız bir beceri ve sanattır. Müzakere hazırlığı, teknik planlama ve duygu yönetimiyle birleştiğinde hem iş hem de özel yaşamda başarıyı getirir. Hazırlıklı olun, stratejinizi geliştirin ve duygularınızı kontrol edin; böylece masadan kazançla kalkın.

Kaynak : Serdar Salepcioğlu, HBR

Türkiye'nin en büyük kişisel gelişim sitesi olan kendinigelistir.com projesinin sahibidir. 2006 yılından bu yana #kişiselgelişim alanında birçok yeniliği bünyesinde bulundurduğu sitede "beden dili, iletişim teknikleri, başarı hikayeleri, motivasyon teknikleri, özgüven gelişimi" gibi bir çok ana tema üzerine yazar, çizer, karalar, öğretmeye çalışır.

Yazarın Profili

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.