Anasayfa / Başarı Yazıları / Başarınızı görünür kılın!

Başarınızı görünür kılın!

Firmanız için değerli bir çalışan olmak için sorumluluklarınızı yerine getirmek kadar performansınızı görünür kılmak da önem taşıyor. Bir görevi kabul ettiğinizde sizin tanınmış ve başarılı biri olarak bilinmenizi sağlayacak yolları bulun ve görevinizi bu doğrultuda yerine getirin… Geçtiğimiz zamanda birçok başarılı şirketin itibarlarını kaybederek iflas ettiklerini veya satıldıklarını biliyoruz. Her birimiz çalıştığımız firmanın değerini arttıracak eğitime ve bilgiye sahibiz.

DEĞERİNİZİ ARTTIRIN

Sizin değeriniz satışlarla azalıp artmaz; ancak sizin için neyin önemli olduğunu anlamak, işinize dair her şeyi bilmek ve başarılarınızı yönetim kurulunuzla paylaşmanız sizin değerinizi arttırır.

Bir görevi kabul ettiğinizde sizin tanınmış ve başarılı biri olarak bilinmenizi sağlayacak yolları bulun ve görevinizi bu doğrultuda yerine getirin. Ben buna pazarlama şekline sahip olmak adını veriyorum. Pazarlama şekline sahip olmak demek: kariyerinizin en üst konumundasınız ve pazarladığınız şey bir ürün değil, yetenekleriniz ve başarılarınız demektir. Şu an da her ne kadar belirli bir görev üzerinde de çalışıyor olsanız, modern bir firma için yetenekleriniz ve başarılarınız var olan görevinizin çok ötesinde görülebilir. Hatta sana daha başarılı olabileceğin bir iş veya değerinin daha çok anlaşılacağı başka bir firmada çalışmanı önerebilirler. Kariyerinizi bu şekilde kontrol altına almanız sizi özgür kılar ve kendi kariyer yolunuzu seçme bağımsızlığı tanır.

İlgili Yazı :   Başarmak için antrenmana var mısınız?

başarıyı görünür kıl

Çalıştığım eski firmam olan IBM’de bize her yıl ’’5 sene sonra da bizimle çalışmayı istiyor musunuz?’’ diye sorarlardı. Bunun anlamı tüm kariyer hayatın boyunca tek bir yere takılıp kalmaktı. Bu nedenle benim cevabım hep ’’hayır’’ oldu. Çünkü kendimi istediğini yapabilen biri olarak görürüm ve her yıl bilinçli bir şekilde o işte kalıp kalmama kararı alırım. Bu yüzden beni değerli kılacak ve sürekli var olan pozisyonumda kalmama sebep olmayacak görevleri üstlenmeye çalışırdım.

Sürpriz bir biçimde, IBM’de tam otuz yıl çalıştım. Bu pek de sık duyulmayan bir sayı olsa gerek. IBM’de çalışmaya devam etmemin sebeplerinden biri çok geniş ve Uluslar arası bir firma olmasıydı ve bu sayede farklı görevler üstlenme fırsatı bulabiliyordum. Uzun yıllar orada çalışabilmiş olmamanın en önemli sebebiyse başarılarımın ne kadar değerli olduğunu yönetim kuruluna fark ettirme konusunda yetenekli olmamdı. Bu yeteneğim beni daima istenen, her göreve uygun görülen bir çalışan haline getirdi ve kariyerimdeki hedeflerime ulaşma imkânı sağladı.

İşte size başarılarınızın ne kadar değerli olduğunu kanıtlamak için kolaylıkla uygulayabileceğiniz bir strateji:

• Aldığınız her görevi nasıl başarıyla yerine getirdiğinize dair bir liste hazırlayın. Bu listeye sanki yönetim kuruluna sunacakmış gibi önem verin.

• Önemli başarılarınızı sayısal verilerle birlikte listeleyin. Belirlediğiniz sayılar yaptığınız tasarrufu, elde ettiğiniz karı ve üretimde gerçekleştirdiğiniz geliştirmeyi tanımlamalıdır.

• Başka bir projede veya başka bir departmanda kullanabileceğiniz, bütün deneyimlerinizi listeleyin.

Bu strateji başardığınız ve daha sonra kullanabileceğiniz en önemli noktaların gelişimine yardımcı olacaktır. Eğer bir yönetici pozisyonundaysanız konumunuzu anlatmak için yapacağınız bir sunumda bu listenizdeki bilgileri temel alabilirsiniz. Listenizi patronunuza göndermek için güncelleştirerek email haline getirebilirsiniz. Ve son olarak da başarılarınız ve bir sonraki işinize de yardımcı olacak somut kanıtları ekleyerek listenizi özgeçmişinizi genişletmek ve sağlamlaştırmak için kullanabilirsiniz.

Kaynak : Monster

Hakkında Özgür ŞAHİN

Türkiye'nin en büyük kişisel gelişim sitesi olan kendinigelistir.com projesinin sahibidir. 2006 yılından bu yana #kişiselgelişim alanında birçok yeniliği bünyesinde bulundurduğu sitede "beden dili, iletişim teknikleri, başarı hikayeleri, motivasyon teknikleri, özgüven gelişimi" gibi bir çok ana tema üzerine yazar, çizer, karalar, öğretmeye çalışır.

Cevapla

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmelidir *

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

x

TAVSİYE

farklı karar alma teknikleri

Farklı Koşullarda Nasıl Doğru Kararlar Veririz

Hep aynı şekilde mi karar vermeliyiz yoksa farklı koşullarda farklı karar oluşturma ...