Anasayfa / Etiket: basari

Etiket Ar┼čivi: basari

De─či┼čim ─░├žin Il─▒k Suyu Yava┼č Yava┼č Is─▒t─▒n

De─či┼čim, hayat─▒m─▒z─▒n en de─či┼čmeyen par├žas─▒d─▒r. Do─čdu─čumuz andan itibaren kendi v├╝cudumuzda, beynimizde ve ├ževremizdeki de─či┼čikliklere uyum sa─člamaya ├žal─▒┼čarak b├╝y├╝r ve olgunla┼č─▒r─▒z. Yeni ┼čeyler ├Â─črenmek bizi geli┼čtirir, de─či┼čime daha kolay adapte olmam─▒za yard─▒mc─▒ olur.

De─či┼čimin amac─▒na ula┼čmas─▒ i├žin ger├žek├ži, ula┼č─▒labilir ve ├Âl├ž├╝lebilir olmas─▒ gerekir. Ki┼čisel anlamda da kurumsal de─či┼čimlerde de stratejinize y├Ân vermek i├žin baz─▒ sorular─▒ yan─▒tlamal─▒s─▒n─▒z:

  • De─či┼čimle neler hedefliyorsunuz?
  • Neden?
  • De─či┼čimin amac─▒na ula┼čt─▒─č─▒n─▒ nas─▒l anlayabiliriz?
  • Kimler bu de─či┼čimden etkilenecek ve nas─▒l bir tepki verecekler?
  • De─či┼čimin hangi a┼čamalar─▒nda yard─▒ma ihtiyac─▒m─▒z olacak?

Devam─▒n─▒ Oku »

Hi├ž Bir Strateji Hayat─▒n Ger├žeklerine Kar┼č─▒ Koyamaz

Hedef, anla┼č─▒lmas─▒ kolay bir kavramd─▒r. Bir ├žocu─ča bile hedefin ne oldu─čunu herkes kolayca anlatabilir. Fakat ne hikmetse strateji, insanlar ├╝zerinde ÔÇťileri fizikÔÇŁ kavram─▒ gibi bir etki yarat─▒r. Sanki strateji, herkesin anlayaca─č─▒ bir ┼čey de─čilmi┼č, sadece ├╝st d├╝zey y├Âneticilerin ve patronlar─▒n akl─▒n─▒n erece─či bir kavramm─▒┼č gibi anlat─▒l─▒r.

Nobel ├Âd├╝ll├╝ fizik├ži Luiz Alvarez, ÔÇťVerdi─či derse ÔÇśileri fizikÔÇÖ diyen hoca, anlataca─č─▒ konuyu karma┼č─▒k buluyordur; aksi olsayd─▒ ÔÇťtemel fizikÔÇŁ derdi.ÔÇŁ demi┼čti.

Asl─▒nda strateji kavram─▒ da hedef kadar kolay anla┼č─▒l─▒r bir kavramd─▒r: ÔÇťNereye?ÔÇŁ sorusunun cevab─▒ hedef ise ÔÇťNas─▒l?ÔÇŁ sorusunun cevab─▒ stratejidir. Strateji, hedefe giden yoldur. Devam─▒n─▒ Oku »

Ba┼čarmak i├žin Ne Kadar Azimlisiniz?

Hi├ž ba┼člay─▒p yar─▒m b─▒rakt─▒─č─▒n─▒z ┼čeyler oldu mu? ├ťniversite, y├╝ksek lisans, heyecanla ba┼člad─▒─č─▒n─▒z bir proje, tutku duydu─čunuza inand─▒─č─▒n─▒z bir i┼č?

Bir ├žo─čumuzun hayat─▒nda b├Âyle yar─▒m kalm─▒┼čl─▒klar vard─▒r. Peki hi├ž d├╝┼č├╝nd├╝n├╝z m├╝ neden b├Âyle yap─▒yoruz? Bazen neden bir hevesle ba┼člay─▒p sonunu getiremiyoruz?

Angela Duckworth ├╝nl├╝ kitab─▒ “azim” de, kitab─▒n ad─▒ olan azim kavram─▒n─▒ anlat─▒yor. Ve ┼č├Âyle diyor Duckworth Devam─▒n─▒ Oku »

Ba┼čarmak i├žin D├╝┼č├╝nme ┼×eklinizi G├Âzden Ge├žirin

Ba┼čar─▒ veya Ba┼čar─▒s─▒zl─▒k ├╝zerine yazd─▒─č─▒m─▒z onlarca yaz─▒dan sonra ┼ču konuda uzla┼čmamak m├╝mk├╝n de─čil. Ba┼čarmaya do─čru ├žabalamak ve sonuca ula┼čmak bizi keyiflendiren en ├Ânemli ┼čeylerden biri!┬áHer ┼čey bizim elimizde olmad─▒─č─▒ gibi, hayat tek d├╝ze de de─čildir. Bazen ini┼čler ve yoku┼člar birbirini izlerken, bazen de tehlikeli vadilerden, y─▒rt─▒c─▒ yama├žlardan ve derin ─▒rmaklardan ge├žerek ilerler. Bu a┼čamalarda dik durmak, hayata bak─▒┼č a├ž─▒m─▒z─▒ de─či┼čtirmek gerekebilir.

─░┼čte size ba┼čar─▒ i├žin d├╝┼č├╝nme yolunda 11 tane motivasyon c├╝mlesi. Siz daha fazlas─▒n─▒ d├╝┼č├╝nebilirsiniz. Devam─▒n─▒ Oku »

Ba┼čar─▒dan Korkmak

├çantam─▒ ak┼čam yatarken haz─▒rlar─▒m, ├ľdevimi sabah uyan─▒nca yapar─▒m, ├ľ─čretmenin verdi─či proje ├╝zerinde okulda ├žal─▒┼č─▒r─▒m. Hep sonra. Peki, neden i┼člerimizi hep sonraya b─▒rak─▒r─▒z? Neden, sanki bug├╝n hi├ž bitmeyecekmi┼č, hep bir yar─▒n gelecekmi┼č gibi davran─▒r─▒z?

Gen├žlerin yapmas─▒ gereken ┼čeyleri erteleyerek ÔÇťhep sonrayaÔÇŁ b─▒rakmas─▒n─▒, bazen tembellikten kaynakl─▒ zannederiz ancak onlar─▒n ├╝zerlerine d├╝┼čen g├Ârev ve sorumluluklar─▒ yerine getirmemelerinin alt─▒nda yatan as─▒l sebebin, ├Âzg├╝ven eksikli─či, isyan, m├╝kemmeliyet├žilik, sab─▒rs─▒zl─▒k, ba┼čar─▒s─▒zl─▒k ve ba┼čar─▒ korkusundan kaynakl─▒ olabilece─čini hi├ž d├╝┼č├╝nmeyiz. Ba┼čar─▒ korkusu dedik, biraz tuhaf geldi de─čil mi? Devam─▒n─▒ Oku »

Hayat─▒n─▒z─▒n CEOÔÇÖsu olmak ister misiniz?

Yapmak istediklerimiz yerine, yapmam─▒z gereken ┼čeyler yerine, bamba┼čka ┼čeylere enerjimizi harcam─▒yor muyuz? Hayat─▒n─▒z─▒n i┼č├žisi de─čil de CEOÔÇÖsu olsayd─▒n─▒z hangi radikal kararlar─▒ al─▒r ve uygulamaya koyard─▒n─▒z?

CEO Olmak ─░ster misiniz?

Perakende Ma─čazac─▒l─▒k sekt├Âr├╝n├╝n lider kurumsal firmalar─▒nda, 23 y─▒l s├╝resince ├žok say─▒da farkl─▒ g├Ârevlerde tecr├╝beler edinmi┼č Direm Fikir At├Âlyesi Kurucusu Didem T─▒narl─▒o─člu, hayat─▒m─▒z─▒ nas─▒l y├Ânetmemiz gerekti─či ile ilgili yaz─▒ kaleme ald─▒.

Ah nedir bu kendimizden ├žekti─čimiz, kendimizle al─▒p veremedi─čimiz! Sevdiklerimizin ihtiya├žlar─▒na yeti┼čmekten kendi isteklerimize yan─▒t vermekte biraz ketum davranm─▒yor muyuz? ─░ncinmelerimiz, k─▒zg─▒nl─▒klar─▒m─▒z, a┼čk ac─▒lar─▒m─▒z, arzular─▒m─▒za kar┼č─▒n olu┼čan ihtiya├žlar─▒m─▒za ne kadar kulak veriyoruz? Devam─▒n─▒ Oku »

Ne kadar “mutlu” olursam; O kadar “ba┼čar─▒l─▒” olurum!

Spark tek bir ├Âzelli─či d─▒┼č─▒nda t─▒pk─▒ di─čer kurba─čalar gibiydi. T├╝m yavru kurba─čalar b├╝y├╝d├╝k├že ye┼čil kal─▒rken Spark v├╝cudunda k├╝├ž├╝k ama belirgin bir turuncu nokta ile hayata merhaba demi┼čti. Bu minicik turuncu nokta onu rahats─▒z edici derecede farkl─▒ hissettiriyor, t├╝m g├Âzlerin ├╝zerinde toplanmas─▒na sebep oluyordu. Daha da ├Âtesi, Spark ne zaman onu mutlu eden bir ┼čey yapsa (ve pozitif sonu├žlar elde etse) turuncu noktalara bir yenisi ekleniyordu.

Spark bir karar a┼čamas─▒na gelmi┼čti; ya normal olmaya ├žal─▒┼čacak ve b├Âylece daha az dikkat ├žekecekti ya da onu mutlu eden ve onu daha da turuncu yapan i┼čler yapacak, ├╝retken olacakt─▒ÔÇŽ

Siz hangisini tercih ederdiniz?

Sadece elinizdekilerle, olmas─▒ gerekenler diye d├╝┼č├╝nd├╝─č├╝n├╝z ┼čeylerle ya┼čamak m─▒ yoksa mutlu oldu─čunuz ┼čeylerin pe┼činden gitmek mi? Devam─▒n─▒ Oku »

Ba┼čar─▒l─▒ ─░nsanlar─▒n En Temel 3 ├ľzelli─či

Benzer listelerde yer alan, sab─▒rd─▒, merakt─▒, erken uyanmakt─▒ vs ge├žiyorum ve en temeldeki ├╝├ž ├Âzellikten bahsedece─čim..

1- Kendini bilmek

Kendini bilmekten kast─▒m kendini tan─▒mak. Yani enerjin ne zaman d├╝┼čer ne zaman y├╝kselir, g├╝n├╝n hangi saatlerinde daha zinde ve ├╝retken olursun, nas─▒l insanlarla nas─▒l ba┼ča ├ž─▒kars─▒n gibi sorular─▒n cevab─▒n─▒ bilir ve buna g├Âre ya┼čarsan─▒z ba┼čar─▒l─▒ olman─▒z kolayla┼č─▒r. Ayr─▒ca ├Ânceliklerinizi bilmelisiniz.

├ľrne─čin, Steve Jobs ya┼čam─▒n─▒n son 33 y─▒l─▒nda her sabah kendine ┼čunu sormu┼č: ÔÇťE─čer bug├╝n├╝n hayat─▒m─▒n son g├╝n├╝ olaca─č─▒n─▒ bilseydim, bug├╝n├╝ nas─▒l ge├žirirdim?ÔÇŁ.

Benzer ┼čekilde Benjamin FranklinÔÇÖin yay─▒nlanan g├╝nl├╝klerinden ├Â─črendi─čime g├Âre Devam─▒n─▒ Oku »

Ba┼čar─▒ ─░├žin ┼×effafl─▒k

Her ┼čirketin iyi ve k├Ât├╝ zamanlar─▒ vard─▒r. Y├Âneticilerin iyi ve g├╝zel geli┼čmeleri payla┼čmakta olduk├ža y├╝ksek motive olduklar─▒n─▒ g├Âr├╝rken, zor ve can s─▒k─▒c─▒ konular─▒ payla┼čma konusunda ayn─▒ motivasyona sahip olmad─▒klar─▒n─▒ s├Âylemek m├╝mk├╝n. ├ç├╝nk├╝ problemleri payla┼čmak, muhtemel olarak ┼čirketin ya da y├Ânetimin zafiyeti, morallerin bozulmas─▒ ya da panik havas─▒ olu┼čturmak gibi bir ├žok endi┼čeyi de beraberinde akla getiriyordur.

Peki problemleri ┼čeffaf bir ┼čekilde payla┼čman─▒n ┼čirketin ba┼čar─▒s─▒n─▒ artt─▒rd─▒─č─▒n─▒ s├Âylesem.

─░yi bir CEO’nun ya da y├Âneticinin sahip olmas─▒ gereken en temel ├Âzelliklerden birisi, bir olay─▒ oldu─ču gibi g├Ârme ve anlatma becerisidir. Devam─▒n─▒ Oku »

Ayk─▒r─▒ olmak m─▒, uyum sa─člamak m─▒? Hangisi ba┼čar─▒y─▒ getiriyor?

Herkes gibi olmak istenen bir ┼čey mi, iyi bir ┼čey mi? Farkl─▒ olmak desteklenmeli mi, k├Âsteklenmeli mi? Kimin, ne zaman, nerede sordu─čuna g├Âre bu sorular─▒n cevaplar─▒ de─či┼čebilir mi?

Amac─▒n─▒z nedir?

Ama├ž grubun par├žas─▒ olmaksa, uyum kilit ├Ânem ta┼č─▒r. Herkesle iyi ili┼čkileri olan uyumlu biri olmak. K─▒sa s├╝rede arkada┼č ve g├╝ven kazanmak i├žin kestirme yol olabilir. Her a├ž─▒dan ortalama olmak, a┼č─▒r─▒l─▒klara, u├žlara ra─čbet etmemek. Her a├ž─▒dan d├╝zeni bozmamaya ├Âzen g├Âstermek. Haks─▒zl─▒klar kar┼č─▒s─▒nda uzla┼čmac─▒ olmay─▒ se├žmek. Dikkati sivri dili, sordu─ču ak─▒ll─▒ sorular ve yapmay─▒ planlad─▒─č─▒ s─▒ra d─▒┼č─▒ projelerle ├╝zerine ├žekmemek. Herkesle iyi ge├žinmek ve s─▒radan olmay─▒ kabul etmek. Ger├žekten mi Devam─▒n─▒ Oku »