Hayatın herhangi bir alanında öğrenmek istediğiniz bir şey hakkında başkalarına danışmakta tereddüt etmeyin. Onların yöntem ve yaklaşımlarını kopyalayarak benzer sonuçlar alırsınız. Bir akıl hocasıyla çalışmak eğlenceli, kolay ve faydalıdır; tecrübesizlik yüzünden sadece içgüdülerinize dayanarak durumu idare etmeniz gerekmez. Sizin hiç bilmediğiniz alanlarda deneyim sahibi olan akıl hocaları seçin. Onların güçlü yanlarından yararlanmak ve hem zayıflıklarınızı hem de eksikliklerinizi en aza indirmek isteyeceksiniz. Bu kişilerin, başarılı olmak istediğiniz saha, uğraş ya da alanda yüksek başarı Devamını Oku »
Bir Büyük Şey
Yıllar boyunca, yüksek başarı gösteren yüzlerce insanın özgeçmişini okuyarak ve çok sayıda multimilyonerle yakın çalışarak, bazı başarı stratejileri geliştirdim. Hepsinin tek bir ortak özelliği olduğunu fark ettim… Bu kişiler, her gün, yaşamlarında derin etkisi olacak Bir Büyük Şeyi başarmak üzere kendilerini disipline ediyorlar. Çoğu insan, yaşamını bu şekilde sürdürmez. Önemsiz şeylerin onları çıkmaza sokmasına izin verirler ve günün sonunda bir adım ileri gidemezler. Bu kişilerin önemli bir bölümü, yalnızca kafalarını suyun üzerinde tutmayı becerebilir; çoğu da yaşamını sessiz bir çaresizlik içinde Devamını Oku »
Başladığı işi bitiremeyenler ve hiç başlayamayanlar
Yapmamız gerekeleri ertelediğimizde, atalet içine düştüğümüzde hayallerimizi gömüyoruz demektir. Ya da Victor Clam’ın dediği gibi: “Atalet fırsatların katilidir .” Hiç hoşumuza gitmese de, bazen ölümlü olduğumuzu hatırlamalıyız. Ancak bu şekilde, hayallerimizi gerçekleştirmek için harekete geçmemiz gereken zamanın tam da “bu an” olduğunu hissedebiliriz. Hayallerimizi gerçekleştirmek için yapmanız gerekenleri neden sürekli olarak gelip gelmeyeceği bile belirsiz bir zamana erteliyorsunuz. Sizi durduran ne? sürekli hayatın kısa olduğunu vurgularken, neden zamanı ataletin bir hırsız gibi Devamını Oku »
Vizyonunuzu zihin haritaları ile belirleyin
Zihin haritaları, sıradan detayların sisli perdesini kaldırarak şirketinizin ya da sizin varacağınız, ışıldayan vizyonu görmenizi sağlayacak ve sadece yaşamınızı sürdürmenize değil, aynı zamanda iş hayatında başarılı olmanıza da yardım edecektir. (Tony Buzan) Vizyon, yaklaşım olarak hem bireysel, hem de kurumsal anlamda ele alınabilir. Bireysel olarak bakıldığında “hedefe uygun şekilde geleceği düşlemek ve tasarlamak” ve “hayal edilenle mevcut durum arasında doğru bağlantılar kurgulayabilme ve eyleme geçme” şeklinde anlamlandırılabilir. Kurumsal olarak ise Devamını Oku »
İş bulmaktan daha çok neyi sevdiğin çok daha önemli!
Üniversiteden mezun olmak güzel bir son, zor bir başlangıçtır. O zorlu sınavı aşıp da kendisine üniversitede -hele istediği fakültede- yer bulan öğrenci önce derin bir oh çeker; ama sonra üniversite sanki hiç bitmeyecek gibi gelir ona. İlk yıl, hemen her üniversitede en uzun hissedilen yıldır bana göre… İkinci sınıf ve sonrası daha hızlı geçer. Sonra bir bakarsınız üniversite göz açıp kapayana kadar bitivermiş. Çocuk yetiştirme konusunda Türkiye olarak “ataerkil” bir toplumdan neredeyse “çocukerkil” bir topluma geçiş yaptık. Y kuşağını yetiştiren anne-babaların hayattaki en öncelikli konusu çocuklarının Devamını Oku »
Tabi ki başarı da öğrenilebilir!
Başarının yalnızca yetenekli insanlara ait olduğunu düşünenlerden misiniz? Ya da daha iyisi, gerçekten başarılı insanların şanslı olduğunu mu düşünüyorsunuz? Ya da bugün sahip oldukları her şeyin onlara gümüş kaşıkla verildiğine mi inanıyorsunuz? Şimdi dinleyin. Yukarıda yazılanlar, bazı durumlarda doğru olsa da çok az sayıda gerçekleşir. Başarı, şansa, yeteneklere ya da verilenlere bağlı değildir. Yıllardır söylerim: “Başarıyı getiren, sihir değil, sebat ve tutarlılıktır.” Bunun anlamı şudur; yapmayı seçtiğimiz şeyleri ısrarlı ve tutarlı bir biçimde yaptığımızda başarıya Devamını Oku »
Otantik Liderlik Nedir?
Her devir kendi liderini yaratır. Her dönemin liderinin farklı özellikleri vardır. Mevcut bir düzenin korunması için bürokratik liderler biçilmiş kaftandır. Yoğun stres ortamlarında ise insan odaklı liderler çok daha etkilidirler. Büyüme dönemlerinde Narsis liderlerin çok iyi performans gösterdiklerini biliyoruz. Fakat uzun dönemde yönettikleri şirket veya topluluk üzerinde olumsuz izler bıraktıkları da bir gerçek. Son yıllarda, sosyal bilimciler astığı astık kestiği kestik (otokratik) liderlerin döneminin kapanmakta olduğunu vurguluyorlar. Bütün yetkilerin tek bir kişide toplandığı Devamını Oku »
Performans bağlılığa nasıl etki eder?
Bir şirketi öne atacak en önemli kavramlardan birisi performans. Ancak tek başına yeterli mi? Ya da sadakat tarafında kıyaslandığında ne denli etkisi var? Çünkü çalışan sadakatinin giderek zayıfladığı bir dönemdeyiz. Özellikle de yüksek performans gösteren çalışanların sadakatlerini kazanmak önemli bir sorun teşkil ediyor. Peki performans ve sadakat arasında nasıl bir bağ var? Çalışan bağlılığı nasıl sağlanır? Satış dışında ölçülebilir performans kriterleri koymakta zorlanıyor Devamını Oku »
Aslında değişim hareketin yönünü belirler. Nasıl mı?
Daha iyi bir yaşam için iş dünyasının değişime ihtiyacı var. Bu yüzden “Sürdürülebilirlik” iş dünyasının dilinden düşmüyor. O, yeni kurtarıcımız. 16-17 Mayıs 2013’de Swiss Otel’de “Sustainable Brands” [Sürdürülebilir Markalar] konferansı daha iyi bir yaşam için gerekli olan değişimin markalarla başladığını söyleyerek açılışı yaptı. Ve bana kalırsa ciddi bir hata yaptı. Değişimi markaların başlatmadığını biliyoruz. İşin ilginç yanı, değişimi körükleyenler de markalar değil. Şu aşamada markalar, değişimin sadece alev almasına katkıda bulunuyor. Bu da elbette değerli ve gerekli bir Devamını Oku »
Teşekkür etmek de özür dilemek de insanı yüceltir
Beşiktaş Çarşı grubu geçtiğimiz hafta bir teşekkür metni yayınlayarak “Gezi parkı direnişi sırasında istemeden de olsa kime zararımız dokunmuşsa.. Geride bıraktığımız tek bir çöp için dahi halkımızdan ve dünyanın en onurlu işini en az ücret karşılığı yapan tüm temizlik işçilerinden özür dileriz.. “ diye başlayan ve “Kapısını arkadan sürgülemeyen semtimizin güzel sakinlerine… Seccadesini sedye yapan cami imamına, su taşıyan kilise papazına… teşekkür ederiz.” diye devam eden bir mesaj yayınladı. Devamını Oku »