Anasayfa / Etiket Arşivi: CEO

Etiket Arşivi: CEO

Hayatınızın CEO’su olmak ister misiniz?

Yapmak istediklerimiz yerine, yapmamız gereken şeyler yerine, bambaşka şeylere enerjimizi harcamıyor muyuz? Hayatınızın işçisi değil de CEO’su olsaydınız hangi radikal kararları alır ve uygulamaya koyardınız?

CEO Olmak İster misiniz?

Perakende Mağazacılık sektörünün lider kurumsal firmalarında, 23 yıl süresince çok sayıda farklı görevlerde tecrübeler edinmiş Direm Fikir Atölyesi Kurucusu Didem Tınarlıoğlu, hayatımızı nasıl yönetmemiz gerektiği ile ilgili yazı kaleme aldı.

Ah nedir bu kendimizden çektiğimiz, kendimizle alıp veremediğimiz! Sevdiklerimizin ihtiyaçlarına yetişmekten kendi isteklerimize yanıt vermekte biraz ketum davranmıyor muyuz? İncinmelerimiz, kızgınlıklarımız, aşk acılarımız, arzularımıza karşın oluşan ihtiyaçlarımıza ne kadar kulak veriyoruz? Devamını Oku »

CEO olmak istiyorum diyenlere 7 kelimelik sır

Kamyonlarda Cola sattım diyen Türk şimdi Coca Cola’nın 1 numarası! CEO olmayı hedefleyen herkese 7 kelime ile işin sırrını veriyor. Sadece Türk yöneticilerde değil, çalıştığım uluslararası şirket yöneticilerinde de aynı önemli özelliği gözlemliyorum. Çoğu, özgüveni yüksek bir şekilde sahnede yer almayı seviyor. Buna uygun şekilde, tek ve güçlü adam kimliğini belirgin olarak gösteriyorlar.

Gerçekte bu bir tercih değil; onlar böyleler… Tecrübelerim de “bu kimliğe sahip olanların” yükseldiğini ve hayatta kalabildiğini gösteriyor. Yıllardır yönetim guruları başarı için delegasyon ya da yetkilendirmenin en önemli kriter olduğundan bahsediyorlar. Devamını Oku »

Erken Kalkan CEO Olur (mu?)

Başarıya ulaşmış insanların sadece sosyal hayatında yapmış olduğu şeyleri uygulamaya kalkarsanız size kötü bir haberimiz var. Başarılı olamazsınız! Bunlar başarının arkasındaki gerçekleri gizleyen magazinsel detaylardır. Ortadaki bir başarıyı kişinin içmiş olduğu kahveye bağlarsanız, o zaman o kişinin stratejik fikirlerine ve çalışma prensiplerine saygısızlık etmiş olursunuz!

Mesela CEO ‘ların bazıları sabah 4 veya 5 te kalkıyor diye siz de kalkarsanız, bir yere CEO olmazsınız. Öyle ya, erken kalkan CEO olsaydı her sabah namazına kalkan imamlardan ala CEO olmazdı.

CEO’lar saat kaçta kalkıyor?

  • Sabah sıkı bir kahvaltı ve portakal suyu içerseniz de yine CEO olmazsınız.
  • Sabah işe başlamadan önce yarım saat spor yapar, koşar veya ağırlık çalışırsanız da CEO olmazsınız.
  • CEO’nun biri günde 7 bardak kahve içiyormuş. Siz de çok kahve içiyorsunuz diye CEO olmazsınız.
  • Mesela Vehbi Koç her gün patates haşlaması yermiş. Siz de yerseniz onun gibi olamazsınız.
  • Steve Jobs kitap okumayı seviyormuş. Siz de okuyunca CEO olmazsınız.

Devamını Oku »

İş dünyasının “erkenci” CEO’ları!

Son yıllarda CEO’ların güne başlama saatleri oldukça merak ediliyor. Giderek fazlalaşan iş temposu, artan rekabet, kendini iş insanlarının uyku alışkanlıklarında da gösteriyor… CEO’ların önemli bölümü güne çok erken, bazıları ise 7-8 gibi makul sayılabilecek saatlerde başlıyor…

Çok az da olsa 8’den sonra başlayanlar da var… Ancak saat ne olursa olsun, her iş insanının kendini verimli kılmayı hedefleyen bir uyuma, bir de uyanma saati var… Hepsinin uyanma tercihinde günü verimli kullanma hesabı öne çıkıyor.

İş dünyasının dahi isimlerinden biri olarak kabul edilen Virgin’in kurucusu Richard Branson, her sabah saat 5:30’da kalkıyor. Günün bu saatinde kalkmanın kendisi için yaptığı en büyük iyilik olduğunu düşünüyor. “Günün doğuşuna tanıklık etmek hayatın en değerli anlarına tanıklık” etmek gibi… Devamını Oku »

Peki, sizin yöneticiniz en çok kimi beğeniyor? Yoksa kendisini mi?

Kimsenin mükemmel olmadığını, hata yapmanın da zayıflıkların da insana özgü olduğunu herkesin kabul ettiği çok şeffaf bir dönemde yaşıyoruz. İnsanlar artık kusursuz değil “olduğu gibi” görünen alçakgönüllü ama iddialı liderler istiyorlar. Peki, sizin yöneticiniz en çok kimi beğeniyor? Yoksa kendisini mi? Facebook, Instagram, Twitter gibi mecralar, insanların egolarını tatmin etmeleri için biçilmiş kaftan. İsteyen istediği konuyu istediği biçimde abartabiliyor. İnsan, ne giydiğini, ne yediğini, nereye gittiğini, kimlerle beraber olduğunu, ne okuduğunu, hangi etkinliğe katıldığını allayıp pullayarak anlatma imkanına sahip. Devamını Oku »

Otantik Liderlik Nedir?

otantik liderHer devir kendi liderini yaratır. Her dönemin liderinin farklı özellikleri vardır. Mevcut bir düzenin korunması için bürokratik liderler biçilmiş kaftandır. Yoğun stres ortamlarında ise insan odaklı liderler çok daha etkilidirler. Büyüme dönemlerinde Narsis liderlerin çok iyi performans gösterdiklerini biliyoruz. Fakat uzun dönemde yönettikleri şirket veya topluluk üzerinde olumsuz izler bıraktıkları da bir gerçek. Son yıllarda, sosyal bilimciler astığı astık kestiği kestik (otokratik) liderlerin döneminin kapanmakta olduğunu vurguluyorlar. Bütün yetkilerin tek bir kişide toplandığı Devamını Oku »

Hiyerarşi şart mı?

Sanayi döneminde işçiyle ustanın arasındaki hiyerarşinin iki dayanağı vardı: Birincisi ustanın işi daha iyi bilmesi, ikincisi de ustanın-doğal olarak- daha kıdemli olmasıydı. Bugün Türkiye’de sanayi üretimi, toplam üretim içinde %20’lerin altına, tarım sektörü ise %10’un altına geriledi. Hizmet sektörünün payı ise %70’lerin üzerinde. Artık iş yeri “hizmet üretilen” bir yer. Burada birçok farklı alanda uzmanlaşmış insanlar bir arada çalışıyor. Doğal olarak kimse kendi uzmanlık alanının dışında derin bir bilgiye sahip değil. Bir hukukçuyla, bir bilgisayar uzmanıyla, bir sosyal medyacıyla konuşurken insan Devamını Oku »

Ait olmak da isteriz farklı olmak da

En temel ihtiyaçlarımızdan birisi “ait olma” dürtüsüdür. Ancak öyle bir çelişkidir ki, kendimizi en iyi hissettiğimiz ortamda bile “farklılığımızı” ortaya koyarak kendimizi ifade etmeye çalışırız. Bir yandan grubun bir parçası olmak; ama aynı zamanda da “farklı” olmak isteriz… Ait olmak peşi sıra farklı olmayı da getirir. Ya da getirir mi? Ait olmak ve beraberinde farklı olmak ne demek? Devamını Oku »

Bir hobi sahibi olmak ciddi bir iştir!

Yarışmalarda adaylara boş vakitlerinde ne yaptıkları sorulur. Bu, belki de yarışmacıyı tanımak için sorulabilecek en iyi sorudur; çünkü insanın nerede, ne zaman doğduğu hatta hangi okuldan mezun olup hangi işi yaptığı bile kendi iradesi dışında gerçekleştiği için o insan hakkında bütün bilgileri vermez. Ama boş vakitlerimizde ne yaptığımız bizim en kişisel, en özgür tercihlerimizdir. İşe başvuran adaylara da hobilerinin neler olduğu bu nedenle sorulur. İnsanın boş zamanlarında Devamını Oku »

Gurur duyulacak işler yapmak para kazanmaktan daha önemlidir!

Anne babalar çocuklarıyla gurur duymak isterler. Onların  bu arzuları çocuklar için motivasyon kaynağıdır. Her çocuk anne babasının takdirini kazanacak işler yapmak ister. Bu motivasyon gençlerin en tepkisel oldukları çağlarında bile geçerlidir ve takdir edilmek hepimizin ortak ihtiyacıdır. Takdir edildiğini, onaylandığını hisseden insan daha yüksek performans gösterir. Hepimiz takdir kazanmak için gayret göstermeye hazırızdır. Büyükleri tarafından iyi yaptığı şeyler için övülen, kendileriyle gurur duyulan Devamını Oku »