Üç Liderden Üç Ders
Kalıcı planlar yapmak da, gündelik ilerlemeler kaydetmek de kendi elimizde. Bu esnada, daha önce bu yolları yürümüş ve hatta zirveye ulaşmış insanların hayatlarına bir göz atmak; ciddi dersler çıkarmamızı…
Kalıcı planlar yapmak da, gündelik ilerlemeler kaydetmek de kendi elimizde. Bu esnada, daha önce bu yolları yürümüş ve hatta zirveye ulaşmış insanların hayatlarına bir göz atmak; ciddi dersler çıkarmamızı…
Liderlik kavramını saplantılı bir şekilde abartıyoruz. Liderlik elbette çok değerli ama birlikte yaşama ve birlikte başarma bilinci olmayan bir topluluğu tek başına bir liderin refaha kavuşturması da mümkün değil.…
Yönetici pozisyonları için yaptığımız mülakatlarda görüşmemizin temelini oluşturan iki önemli sorum oluyor adaylara: “Siz, sizin gibi bir yöneticiyle çalışmak ister miydiniz?” “Nasıl yönettiğinizi izah eder misiniz?” Bu iki soru…
Dünya pazarının gittikçe küçüldüğü ölçek ve rekabet şartları dikkate alındığında ; liderlik, firmaların başarıya ulaşmasında ve başarı performansını zirvede tutmasında önemli rol oynayan faktörlerden birisi olarak karşımıza çıkıyor. Liderlik kavramı…
Başarıya ulaşmış insanların sadece sosyal hayatında yapmış olduğu şeyleri uygulamaya kalkarsanız size kötü bir haberimiz var. Başarılı olamazsınız! Bunlar başarının arkasındaki gerçekleri gizleyen magazinsel detaylardır. Ortadaki bir başarıyı kişinin içmiş olduğu kahveye…
Her liderin genel itibariyle bir takım yetkileri vardır. Ancak bugün yetkinin ötesindeki liderlik için olmazsa olmaz konular nedir onlara değineceğiz. Her şeyden önce tutku gelir. Hangi konuyla ilgili olursa olsun, her…
“Öncelikle size meydan okuyarak başlayayım: Olduğunuzdan daha iyi olun. Erişilmez görünen bir hedef belirleyin. Bu hedefe ulaştığınızda, daha da yükseğini belirleyin.” Spor, iş dünyasında yaygın kullanılan bir analoji. Ekipler,…
Çalışanınızı eğiten ve/veya yol göstere biri mi olmalısınız? Arkadaş mı olmalısınız? Elbetteki her iki yönetim tarzının da olumlu/olumsuz yönleri var. Onlarca yıl boyunca yöneticiler işlerini ofislerinde oturup otoriter bir…
Yönetimlerde kadınların yeterince olmamasının üç temel açıklaması var : (1) Yetkin değiller; (2) ilgili değiller; (3) hem ilgili hem de yetkinler, ancak görünmez duvarları kıramıyorlar: Yani kadınları iktidar rütbelerine…
Bir lider zor zamanlardan muhteşem fırsatlar yaratan ve sonuçları etkileyecek insiyatifi alabilen kişidir. Bir lider her zaman koşulları suçlayan değil, değiştirebilen ve istediği sonuçları yaratacak şekilde yeniden yaratabilen kişidir.…
Her devir kendi liderini yaratır. Her dönemin liderinin farklı özellikleri vardır. Mevcut bir düzenin korunması için bürokratik liderler biçilmiş kaftandır. Yoğun stres ortamlarında ise insan odaklı liderler çok daha etkilidirler. Büyüme…
İnsan beyninin gelişebilen ve değişebilen alanlarından duygusal zeka, liderlikle en ilintili kısım olarak değerlendiriliyor. İş hayatının maskülen değerlerine karşılık artık daha feminen özellikler, kadınların duygusal zekalarıyla da birleşince onları…