Son Yazılar

24 Ekim 2014

Nedir bu “bizi ve iyiliğimizi düşünme” maskesi?

Bu yazımda "bizi ve iyiliğimizi düşünme" maskesi altında hayatımıza burnunu sokanlar ve hatta bazı zamanlar gidişatı engelleyenler konusunu yorumlamaya çalışacağım. Bir düşünelim, şimdiye kadar duygu ve düşüncelerinizi güvenerek paylaştığınız ve…

25 Ağustos 2014

İyi ve kötü yöneticilerin ortak özellikleri nelerdir?

Doğru insanlarla uyumlu bir şekilde çalışmak iş yaşamında başarının anahtarıdır denilebilir. İyi yönetici çalışanlarının başarısını olumlu yönde etkileyen kişidir. Bir yerde başarısızlıktan söz ediyorsak, ekibin başındaki kötü yöneticinin varlığından da…

17 Ağustos 2014

İyimser bir lider misin?

Bardağın yarısı dolu mu yoksa boş mu? Gerçekten bir önemi var mı? Aslına bakarsanız bardağı açıklama şekliniz çevrenizdeki dünyayı nasıl gördüğünüzü yansıtmaktadır. Bardağın yarısını dolu görenler karşıt guruba göre…

7 Ağustos 2014

En az çabayla maksimum verim için: Yalınlaştırmak!

Yalın bir yönetim anlayışı geliştirildiğinde iş hayatındaki başarı kaçınılmaz olabilir. Yönetimde yalınlığı en basit olarak şu şekilde açıklayabiliriz. "Daha az çaba, daha fazla olanı yapmak.." Peki bu açıklamayı geliştirdiğimizde…

2 Ağustos 2014

Evli biriyle birlikte olmak

Evli biriyle birlikte olmakla ilgili bi'şey yazmadan önce şunun altını çizmek isterim. Bu yazıma katılanlar olacak, karşı çıkanlar olacak. Normal, ancak bu yazıyı yazmamdaki neden gençlere tecrübelerimi aktarmak. Çünkü…

28 Temmuz 2014

Bağlılık mı? Bağımlılık mı?

Bağlılık ve bağımlılık birbirine çok yakın iki sözcük gibi görünse de ilişkilerde farklı ve hatta zıt (olumlu ve olumsuz) iki durumu anlatırlar. Bağlanabilmeyi duygusal bağlar kurmaya izin verecek kadar yakın olabilmeye,…

17 Temmuz 2014

“HAYIR” sever misiniz?

Başlığa baktığınızda hemen aklınıza bağış yapan, insanları yardım eli uzatan, iyi kalplı, “pamuk gibi” tabirli insanlar gelebilir. Bu anladığınız tamamen algı konusunu kapsar ki bugünkü konu tamamen “Hayırseverlik”. Anlatacaklarım…

19 Haziran 2014

Akıl vermek mi? Müdahale etmek mi?

Yaşamımızda bize yapmamız gereken şeyler olduğunu dolaylı olarak ya da yekten anlatan, davranışlarımıza hatta düşüncelerimize dahi müdahale etmek isteyen birileri vardır. Kimimiz kaç yaşında olursa olsun bu müdahalelere sessiz…

14 Haziran 2014

Kişisel Eleştiri ile Kendimizi Geliştirmek

Saldırı havasında olsa da, haksız gibi görünse de aldığımız eleştirilerde büyük bir olasılıkla gerçeklik payı vardır. Birçoğumuz davranışlarımızın tamamını olmasa bile bir kısmını inkâr etme eğilimindeyiz. Ancak kuruluşlar gibi…

18 Mayıs 2014

Yeni neslin görgü kuralları

En büyük imparatorluklardan, en ilkel kabilelere kadar her toplumun kendine has nezaket ve görgü kuralları vardır. İnsan ilişkilerini düzenleyen bu kuralları her toplum bir nesilden diğerine usulca aktararak gelenekler oluşturmuştur.…